10 dicas para avaliações eficazes de funcionários sobre como comprar Bitcoin anonimamente

Evite os efeitos de chifre e halo onde tudo discutido na discussão inclui eventos positivos e negativos recentes. Eventos recentes colorem seu veredicto sobre o o desempenho do empregado. Em vez disso, eles são responsáveis ​​por eventos positivos, como projetos concluídos e eventos negativos, como: Compromissos perdidos durante o período coberto pela avaliação de desempenho.

(Em algumas organizações, ele relata eventos críticos.) Para que os funcionários façam a mesma coisa, você desenvolve em conjunto uma visão abrangente do desempenho do funcionário durante a duração da sua discussão. Solicitar comentários

Obtenha feedback de colegas que trabalharam de perto com o funcionário.


Às vezes chamado de feedback de 360 ​​graus porque você recebe feedback do chefe do funcionário, dos colegas e de um funcionário que reporta, usa o feedback para expandir as informações de desempenho que você fornece ao funcionário. Funcionários.

Comece com discussões informais para obter feedback. Considere desenvolver um formato para que os comentários possam ser facilmente digeridos e compartilhados com o gerente. Se sua empresa usar um formulário que você concluiu antes da reunião, forneça à avaliação de desempenho do funcionário antes da reunião. Isso permite que o funcionário possa digerir o conteúdo antes de discutir os detalhes com você. Esse simples gesto pode tirar grande parte da emoção e do drama da reunião de avaliação de desempenho. Preparação para uma discussão

Prepare-se para a discussão com o empregado. Nunca vá para um desempenho revisão sem preparação. Se você voar, avaliações de desempenho falhar. Eles perderão oportunidades importantes de feedback e melhorias, e o funcionário não se sentirá encorajado pelo sucesso. A documentação que você manteve durante o período de avaliação de desempenho será útil para você enquanto se prepara para avaliar o desempenho de um funcionário.

Se necessário, pratique com sua equipe, um colega ou seu supervisor. Anota os principais pontos dos comentários. Adicione fichas que ilustrem claramente o ponto pretendido para o empregado. Quanto mais você puder identificar os modelos e dar exemplos, melhor o funcionário será capaz de entender e responder ao feedback. Encontro com um funcionário

Conheça os aspectos positivos do seu desempenho na reunião com o empregado. Na maioria dos casos, a discussão dos componentes positivos do o desempenho do empregado deve demorar mais do que os componentes negativos.

Para seus funcionários de alto desempenho e funcionários acima da média, feedback positivo e uma discussão sobre como aumentar o desempenho dos funcionários devem ser o foco da discussão. O funcionário irá recompensá-lo e motivá-lo.

não o desempenho do empregado é completamente negativo – se sim, por que o funcionário ainda está trabalhando para sua organização? Mas não negligencie as áreas que precisam ser melhoradas. Especialmente para um funcionário de baixo desempenho, fale diretamente e não use suas palavras. Se você não for direto, o funcionário não entenderá a gravidade da situação de desempenho. Use exemplos de todo o período de avaliação de desempenho. A conversa é a chave para uma reunião de desempenho produtivo

O espírito com o qual você aborda essa conversa faz a diferença quando é eficaz. Se a sua intenção é sincera em melhorar os funcionários e você tem um relacionamento positivo com o funcionário, a conversa é mais simples e eficaz.

Conversa é a palavra-chave ao definir uma reunião de avaliação de desempenho. Quando você fala ou a reunião é uma conferência, a avaliação de desempenho é menos eficaz. O empregado sentirá que foi gritado e tratado injustamente. Então os funcionários não querem se sentir quando saem avaliações de desempenho.

Você quer um funcionário motivado e entusiasmado com sua capacidade de crescer, crescer e contribuir. alvo desempenho revisão Reuniões em que o funcionário fala mais da metade do tempo. Você pode incentivar essa conversa fazendo perguntas como essas.

Se você levar esses desempenho revisão Dicas sobre como implementar essas recomendações em suas sessões de avaliação de desempenho ajudarão você a desenvolver uma ferramenta importante para seu kit de ferramentas de gerenciamento. A obtenção de desempenho pode melhorar seu relacionamento com os funcionários, melhorar o desempenho de sua empresa e melhorar significativamente a comunicação entre funcionários e líderes, o que é benéfico para os clientes e para os relacionamentos com funcionários.