A tendência para encontros virtuais é de apenas 1 bitcoin em euros

À medida que as empresas continuam a integrar a tecnologia em suas práticas de negócios, surge a questão de saber se elas aumentam a transparência dos acionistas ou protegem a administração contra a responsabilidade. [1] Artigos, leis federais e leis de valores mobiliários exigem que as empresas realizem assembleias anuais de acionistas. [2] Durante a reunião, os acionistas elegem os diretores, recebem informações sobre os desenvolvimentos da empresa e expressam suas preocupações à administração. [3]

Tradicionalmente, essas reuniões são realizadas pessoalmente. No entanto, mais e mais empresas estão assumindo apenas reuniões virtuais. [4] As reuniões virtuais são organizadas exclusivamente on-line, sem participação pessoal ou física. [5] Os acionistas simplesmente se registram com seu código único em um site de votação, votam e / ou fazem perguntas ao conselho. [6]


Os benefícios dessa prática de negócios são claros. [7] As empresas otimizam os custos, aumentando a eficiência dos acionistas e o valor para os acionistas. [8] Por exemplo, os custos de organizar uma reunião física, como localização, pessoal e custos de viagem são eliminados. [9] Accionistas que, de outro modo, não participariam reuniões pessoais, agora são mais propensos a participar devido à maior acessibilidade. [10] Além disso, os acionistas podem levantar dúvidas e questionamentos antes da reunião virtual. [11] Isso permite que a diretoria visualize suas dúvidas e preocupações, priorize-as, evite duplicações e prepare respostas completas. [12]

Apesar dessas vantagens, alguns acionistas individuais e até mesmo investidores institucionais impulsionaram a tendência. [13] Eles argumentam que enquanto reuniões pessoais pode ser ineficaz e mesmo um fórum superficial para a comunicação entre os acionistas e o Conselho de Administração, eles são o único caminho para uma transparência real. [14] Em comparação, as reuniões virtuais por si só dão à administração um poder excessivo para controlar o diálogo com os acionistas, o que, por sua vez, impede que os acionistas conversem. [15] Mais especificamente, os membros do Conselho podem analisar as questões dos acionistas e evitar responder perguntas difíceis que, de outra forma, teriam que responder pessoalmente. isto é, eles podem evitar a responsabilidade. [16]

De fato, em 2016, John Chevedden, um investidor ativista HP Inc. lançou uma proposta de voto dos acionistas solicitado a restaurar as reuniões anuais. [18] [17] Em uma carta à Securities and Exchange Commission ( “SEC”), Chevedden argumenta “é fazer silêncio acionista durante a reunião anual obrigatória uma nuvem de encontrar um alcance amplo.” Da mesma forma, o sistema Califórnia pública os funcionários da aposentadoria, o maior fundo de pensão público nos EUA, rejeitou as únicas reuniões virtuais e disse que os acionistas não poderiam expressar suas preocupações de forma eficaz com a gestão na ausência de interações face a face. [19]

Além disso, reuniões virtuais só pode criar incerteza para as empresas. [20] Os accionistas poderão votar no último minuto ou alterar o seu voto, em vez de lançar previamente a votação. [21] Normalmente, os acionistas que não podem participar da reunião, voto por procuração. [22] Eles podem usar o seu direito de voto por correspondência, enviada por telefone ou através da Internet antes do prazo, a empresa permitiu que se métodos para o seu pedido de ser avaliado de forma eficaz antes da reunião propriamente dita. [23] reuniões virtuais permitem que os accionistas mas apenas logon no último minuto e votar, tornando a identificação precoce de empresas difíceis. [24]

Apesar das preocupações expressas por acionistas e investidores, a SEC respondeu às propostas reuniões pessoais emitindo cartas sem ação. [25] A SEC reitera sua visão anterior de que a administração decide o formato das reuniões anuais. [26] Portanto, as empresas podem ignorar essas sugestões e apenas continuar reuniões virtuais. [27]

Embora a SEC tenha sido leniente em relação à governança corporativa das assembleias de acionistas, os governos estaduais emitiram legislação. [28] Quase metade dos estados têm leis que apenas aprovam e regulam reuniões virtuais; Então, antes de continuar apenas reuniões virtuais, As empresas devem primeiro determinar se as reuniões propostas cumprem a lei do país em que a empresa está localizada. [29] Em Delaware, por exemplo, uma empresa só pode realizar sua assembléia geral anual se tomar as medidas apropriadas para verificar o status da eleição de um eleitor. [30] Uma empresa também deve fornecer ao eleitor uma oportunidade adequada para participar. [31]

Apesar da controvérsia descrita acima, as empresas apenas organizam reuniões virtuais. Em 2017 temporada Proxy, 163 empresas públicas optaram por reuniões virtuais, em comparação com 122 na temporada de 2016. [32] Essas empresas incluem grandes marcas como HP, Fitbit, Intel, Spring e GoPro. [33]

Tendo em vista o número recorde de empresas que participaram apenas de reuniões virtuais no ano passado, o 2018 temporada Proxy pode ser um indicador importante do futuro dessas reuniões. [34] Seguindo tendências recentes, os investidores tendem a expressar sua recusa. apenas reuniões virtuais contra os diretores que aprovaram tais reuniões. [35] As empresas entendem o papel crucial dos investidores na governança corporativa por meio de seus direitos de voto; Como resultado, muitas empresas provavelmente mudarão para reuniões virtuais com base nas tendências de votação deste ano. [36]

[9] Veja Lisa Fontenot & Linda Dang, vantagens e desvantagens de acionistas reuniões virtuais única, a Lei 360 (29 de novembro, 2016, 24:56 pm), http://www.law360.com.fordham.proxy.liblynxgateway.com/articles/866760 / atrás -e-cons-de-virtual-única reunião de acionistas.

[11] Id Veja também Robert Richardson, reuniões de acionistas reservados virtuais. Racionalizar os custos ou reduzir acionistas, Harv. LF escola Corp, governança e Fin Reg. (30 de novembro de 2017)., Https://corpgov.law.harvard.edu/2017/11/30/virtual-only-shareholder-meetings-streamlining-costs-or- corte de Acionistas-out /.

[20] Ver Steven M. Haas, et al., Um guia prático para reuniões de accionistas virtuais, Harv. LF escola Corp, governança e Fin. Reg (17 de novembro de 2017)., Https://corpgov.law.harvard.edu/2017/11/17/a-practical-guide-to-virtual-only-shareholder- reuniões /.