A terceira economia – forbes africa bitcoin story

O empresário de tecnologia sul-africano e entusiasta da inteligência artificial (IA) Stafford Masie encabeçou o Google na África do Sul, inventou o Payment Pebble (uma solução de pagamento) e tem mais de 20 anos em TI. Em uma recente palestra para estudantes de engenharia na Universidade de Joanesburgo, Masie disse: “O futuro já está aqui. É apenas distribuído de forma desigual ”. Ele também falou com a FORBES AFRICA sobre a previsão tecnológica para 2019.

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“AI é a diferença entre a terceira e quarta revolução industrial. Agora temos esse algoritmo no mundo que diz que devemos medir as empresas por saída, para que as empresas tentem fazer mais com menos. [As empresas estão pensando] “livrar-se dos humanos e vamos construir automação e aumentamos nossa margem operacional e o preço de nossas ações sobe”.


Isso não é sustentável. Esse é o mundo em que nos encontramos hoje. AI já foi desonesto. Não há especialista em IA em todo o mundo. Ainda é muito cedo.

“AI não precisa tirar empregos. A IA nos faz olhar no espelho e perguntar: “Deveríamos estar fazendo esse trabalho?” Não acho que devêssemos. Eu acho que nós temos um propósito maior. Precisamos começar a repensar essa noção de emprego e emprego e começar a pensar no trabalho. Os humanos devem ser liberados de fazer o que estão fazendo hoje. Um trabalho que mede a eficiência e a produtividade acabará sendo assumido pelos robôs… Não fomos feitos para fazer trabalhos que medem eficiência e produtividade. Nós fomos feitos para ser [criativos]. Precisamos permitir que os humanos tenham um propósito.

“O mundo Bitcoin vai ser interessante de assistir no próximo ano. Isso é muito emocionante. Eu só acho que porque ainda é tão infantil, ainda é tão pequeno. Eu acho que Bitcoin não foi construído para as pessoas que estão realmente usando hoje. Foi construído para as pessoas não financeiramente incluídas no mundo hoje. E o que é empolgante nos próximos anos é ver essas pessoas sendo desbloqueadas e emergentes. Nós temos a economia formal, então temos a economia informal. o economia formal tem todos os instrumentos financeiros que você e eu usamos. A segurança, os cartões de crédito, as contas bancárias, etc. economia formal que é dinheiro.

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“Estou animado para ver o que acontecerá no varejo nos próximos quatro meses. Esse é o grande problema. Eu posso sentir isso na água. Todos os varejistas estão olhando imensamente para investir em tecnologia, melhor atendimento ao cliente, otimização e depois há logística nas cadeias de suprimentos reduzindo os custos de produção, fazendo mais com os humanos que eles têm, suando seus ativos, etc. misturando a Internet das Coisas, IA e Bitcoin, aquele pequeno smoothie parece muito interessante para mim.

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“O negócio de entretenimento de vídeo é uma história de sucesso africana. Espera-se que esta desagregação e listagem forneçam valor à economia sul-africana, bem como aos acionistas da Naspers e Phuthuma Nathi. A Naspers continuará a investir na África do Sul por meio do nosso interesse em negócios de comércio eletrônico, como Takealot, Mr. D Food, PayU, OLX, Property24 e AutoTrader, entre outros ”, acrescentou Van Dijk.

“Listagem e desmembramento O MultiChoice Group destina-se a criar uma empresa de entretenimento líder listada no JSE que seja lucrativa e geradora de caixa. Oferecemos uma seleção incomparável de conteúdo local e original, bem como uma oferta esportiva de classe mundial. Nossa equipe de liderança é diversificada, experiente e bem posicionada para levar a empresa adiante ”, disse o executivo-chefe da Video Entertainment, Imtiaz Patel. “Há oportunidades de crescimento para Grupo MultiChoice na África. A combinação do alcance da MultiChoice, o serviço de televisão de Internet Showmax e DStv Now, juntamente com a suíte de 360-segurança da Irdeto proporcionará uma oferta única. Nosso foco no cliente, conteúdo internacional e local e tecnologia pioneira colocam o Grupo MultiChoice na vanguarda da transformação digital africana. ”

Durante décadas, a MultiChoice foi a jóia da coroa da Naspers estável, até que seu interesse na Internet – especialmente a Tencent – se tornou o foco do grupo. O primeiro canal, chamado M-Net, foi idealizado por Koos Bekker, agora presidente da Naspers, que estudava para um MBA na Columbia University. Na época em que foi lançado, em 1986, o M-Net era um dos dois únicos canais de TV paga do mundo.

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Bekker me contou que havia visto o sucesso da HBO durante seus estudos e abordou Ton Vosloo, então CEO do Nationale Pers (Naspers), um grande grupo de jornais com publicações em língua africâner, com sua ideia. A Vosloo estava ansiosa para encontrar outro fluxo de receita para a Naspers que tivesse recebido uma licença de transmissão África do Sul governo para compensá-los, porque a receita de publicidade significativa estava sendo gasto com o estado de propriedade África do Sul Broadcasting Corporation (SABC).

A vantagem estratégica da MultiChoice foi a escolha de novas tecnologias (decodificadores bem feitos) e uma mudança inteligente na estratégia (da venda a complexos de apartamentos e residências unifamiliares), algo que Bekker provaria ser capaz de fazer quando comprasse umaterceiro participação em 2000 por US $ 30 milhões em uma empresa chinesa de mensagens desconhecida chamada Tencent, cujo serviço de mensagens instantâneas QQ agora tem mais de 1 bilhão de clientes.