Blog uma temporada de mudança e consolidação reina clube bitcoin

Os anos de recessão de 2008-2010 cimentaram nossa abordagem de crescimento e atendimento ao cliente. Em um mercado difícil, apenas as empresas que entendem as necessidades de seus clientes – tempo e precisão das informações, capacidade de resposta a clientes e investidores e possivelmente mais importante, uma plataforma de tecnologia que atenda às exigências do ambiente regulatório atual e demanda constante por dados formas sobreviverão e prosperarão.

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Naquele evento de aniversário de 10 anos em julho, sinalizamos que era nossa ambição ser uma das 5 maiores administradoras de fundos do mundo, o que em termos de ativos seria de US $ 600-700 bilhões sob administração, muito longe dos US $ 80 bilhões anunciados em Maio. Tendo estabelecido uma plataforma jurisdicional global única com 35 escritórios em 24 jurisdições, era agora oportuno aproveitar e aproveitar essa presença verdadeiramente global.


Além da chave de crescimento de ativos para o negócio de DB é a capacidade de fornecer depositário e serviços de custódia da Irlanda e do Luxemburgo os dois principais centros da UE para o crescimento regulado dos fundos. É essa capacidade que está deixando nossa equipe combinada muito empolgada em todo o mundo, com a perspectiva de aproximar nossos maiores clientes de PE ou de inteligência artificial para oferecer um produto global que ofereça tudo sob o mesmo teto.

Um dos principais pontos fortes do grupo Apex ao longo dos anos tem sido a diversidade na oferta jurisdicional e a capacidade de oferecer às empresas globais de PE e às empresas globais de ativos alternativos uma oferta de múltiplos produtos em cada um dos principais domicílios ou regiões que desejam ter. estratégia de produto ou fundo. A capacidade de custear esses produtos para esses clientes globais é particularmente atraente.

Foi um período de mudança transformacional para a Apex e há um sentimento interno de que estamos apenas no começo dessa jornada. Não há dúvida de que 2016/2017 tem sido um momento de instabilidade nos mercados com as eleições do Brexit, nos EUA e, possivelmente, sobre os mercados acionários superaquecidos, com os administradores buscando opções alternativas nos campos de crédito / dívida e mais investimentos em PE.

Em conjunto com o Portal Manco para fundos regulados europeus, flui naturalmente a demanda por canais de distribuição que podem ser paralelos com essas ofertas. É o elemento de distribuição que estamos vendo agora vindo dos EUA ou de outras jurisdições, juntamente com o modelo Manco, que provará ser um mais desejável produtos. É a capacidade de fornecer soluções de gestão de fundos da UE em todo o Luxemburgo, Irlanda e Reino Unido, juntamente com uma oferta inter-jurisdicional que é a solução mais desejável e que os clientes da Apex já alavancam os nossos muitos parceiros da indústria.

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Desde a nossa entrada no mercado, a Apex Ireland sempre administrou estruturas de fundos regulamentadas com uma proporção de fundos offshore v sendo 80:20. Esta proporção de fundos moveu-se consideravelmente com a maioria dos novos negócios sendo regulados por fundos OICVM ou não OICVM. Como administrador, em geral, são os fundos regulamentados que são fundos maiores com uma receita de taxa mais alta, seja devido à maior frequência de NAV para UCITS ou requisitos de relatórios periféricos exigidos para os fundos que exigem maior alocação de recursos e taxas.

Outras tendências significativas de mudança dentro da indústria são o impulso contínuo para a terceirização de fundos de private equity do gestor para administradores de terceiros. Para destacar a oportunidade, 80% dos gestores de fundos alternativos terceirizam a administração de seus fundos enquanto apenas 30% gestores de fundos de private equity siga a mesma prática.

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A demanda contínua por maior transparência entre os investidores e o direcionamento para a melhor tecnologia em torno de relatórios, impostos e regulamentações de PE está forçando a administração a ser terceirizada. Preqin estima que os ativos da indústria de private equity totalizam US $ 4,2 tr, o que sugere um potencial de mercado inexplorado de quase US $ 2,9 tr em ativos de PE. (Veja os detalhes abaixo)

Embora as taxas de terceirização de middle office permaneçam baixas, pesquisas recentes da EY destacaram uma tendência clara de uso adicional de terceiros para áreas como análise de portfólio de empresas. Até recentemente, muitos agentes eram voltados principalmente para os fundos de hedge – as taxas de terceirização têm sido historicamente muito mais altas devido à natureza de seus investimentos e à necessidade de serviços de custódia.

No entanto, existem também alguns fatores principais de push. Um dos maiores impulsionadores é o aumento dos requisitos de relatórios de parceiros limitados hoje em dia. Eles precisam de informações mais detalhadas em formatos específicos e estão buscando o conforto de uma camada de independência nos relatórios. A mudança regulatória também está empurrando as empresas para a terceirização, já que itens como a conformidade com FATCA e CRS exigem uma TI atualizada, que pode ser cara de construir e manter. Há claramente uma porcentagem maior de pequenas e médias empresas procurando terceirizar, embora a demanda esteja na verdade em todos os níveis.

• O private equity o mercado segue o exemplo com a indústria de fundos de hedge, administradores de fundos com uma função de administração de private equity têm uma oportunidade única para entrar em um mercado grande e crescente – com um número limitado de administradores de private equity no mercado, há uma grande oportunidade disponível para provedores existentes.

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