Dicas para uma integração bem-sucedida de funcionários criam o Bitcoin

Uma solução simples é publicar novos planos de orientação, documentos, formulários de serviço e uma FAQ completa da empresa em uma intranet que os novos funcionários possam acessar por meio de um link em um email de boas-vindas antes do primeiro dia. trabalho. Ao fornecer algumas informações com antecedência, você elimina uma fonte comum de ansiedade para os novos funcionários e lhes dá uma chance melhor de obter um bom começo. Não deixe que os novos funcionários aprendam da maneira mais difícil

Cada local de trabalho tem suas próprias regras e regulamentos, benefícios, bônus, nuances e tradições. Não deixe seus novos funcionários aprenderem essas coisas da maneira mais difícil. Se o seu negócio segue uma regra de “sexta-feira relaxada”, certifique-se tudo novo Os funcionários sabem disso antes de aparecerem cautelosamente no escritório na primeira sexta-feira de terno.


Toda empresa oferece várias vantagens e vantagens. Você será ainda mais valioso se você certifique-se seu novo Os funcionários sabem disso sobre eles desde o começo. Dê aos novos funcionários uma maneira fácil de rastrear exatamente o que eles qualificam e como aproveitá-los.

Receber toda a pessoa em vez de um conjunto de funções ajudará os novos funcionários a se integrarem mais rapidamente à cultura corporativa. E você nunca sabe – talvez o novo e modesto analista financeiro seja a arma secreta de que sua equipe precisa para eliminar seu mais ríspido rival.

Escreva as orientações e procedimentos novamente por escrito para um local adequado. Declarações verbais durante um novo evento de orientação para uma maratona de funcionário podem ser facilmente ignoradas, especialmente no primeiro dia de trabalho para um novo funcionário. Da mesma forma, uma pilha de papéis e memórias na mixagem pode ser facilmente perdida. Um recurso online atualizado e sempre acessível é a melhor maneira de compartilhar informações. Oriente-se para novos funcionários

É claro que alguns documentos devem ser processados ​​até a data de início, o mais tardar. Lembre-se, quando seu novo funcionário chega em casa para falar com sua família sobre seu primeiro dia de trabalho, ele prefere dizer algo mais excitante do que “eu preenchi mais de 30 formulários”.

Para a documentação, você receberá a documentação principal com antecedência ou o mais rápido possível a partir do primeiro dia. Para tudo o mais, crie um centro on-line onde os novos funcionários possam encontrar os documentos de que precisam. Depois de encontrar seu novo emprego, envie um lembrete por e-mail de que alguns documentos estão disponíveis on-line e incentive-os a visitar a intranet regularmente para obter informações.

Quando se trata de integrar novos talentos ao seu negócio, a Internet é a ferramenta mais poderosa da sua caixa de ferramentas. Um site Líderes de acolhimento O sistema permite padronizar, agilizar, rastrear e coordenar todas as etapas do processo, garantindo que as pessoas mais jovens de sua organização se sintam valorizadas e apoiadas.

Brian Platz é vice-presidente executivo e gerente geral da SilkRoad Technology, um provedor de soluções de gerenciamento de talentos baseado na web. Usando o Life Suite ™ da SilkRoad, um conjunto integrado de soluções de gerenciamento, as empresas podem contratar melhores funcionários, identificar os melhores e piores funcionários, promover uma cultura de remuneração e melhorar a consistência. Funcionários. A Space possui mais de uma década de experiência no desenvolvimento de produtos de Internet, iniciativas de e-business e soluções de e-commerce.