Notícias do mundo quinta-feira, 19 de abril de 2018 bitcoin rate in Pakistan

Quando os porta-bandeiras como a British Airways (BA) dominavam o céu, somente os ricos podiam pagar o Atlântico. Isso foi até que Freddie Laker, um empresário britânico, chegou. Seu sonho era abrir a jornada de longa distância para as massas. Em 1977, ele lançou o Skytrain, o primeiro voo de baixo custo entre Londres e Nova York. “Graças a Freddie Laker, você pode atravessar o Atlântico por muito menos”, disse Margaret Thatcher em 1981. “A competição funciona”. Mas em um ano de seu discurso, a Laker Airways foi à falência sob acusações de preços severos. Desde 2013, a Norwegian, outra operadora de baixo custo, está tentando transformar o sonho de Laker em realidade. No ano passado, ele pintou o rosto em um de seus aviões a jato para mostrar que estava falando sério sobre a interrupção do tráfego aéreo transatlântico.


Mas como a Laker Airways, ele teve dificuldades financeiras. E a BA é novamente uma beneficiária em potencial. em 12 de abril IAG, um grupo de operadoras de bandeira, incluindo a BA, disse que eles haviam comprado 4,6% de seu orçamento rival como um precursor … Like Reply

A primeira semana da ESPN +, um serviço de streaming de esportes que a Disney, dona da ESPN, lançou na América 12 de abril, nenhum dos Razzmatazz com uma empresa conhecida por aberturas de grande sucesso. Esqueça os grandes jogos da National Basketball Association. Os jogos vêm de ligas de futebol menos conhecidas (por exemplo, futebol), esportes universitários menores e instalações internacionais com um público americano limitado, como rúgbi e críquete. Foi tático, diz Kevin Mayer, o chefe da primeira transmissão da Disney nos Estados Unidos. Com US $ 5 por mês, o objetivo é criar uma espécie de mini Netflix para o esporte. Mas a Disney não está tentando distrair seus clientes das lucrativas redes da ESPN na TV por assinatura. Ele quer evitar seu próprio objetivo de se perturbar. O delicado posicionamento da ESPN + reflete uma indústria em rápida mudança. As redes de cabo estão perdendo milhões de assinantes para o “corte da linha de energia”, com os clientes deixando cair pacotes caros de TV paga para serviços de Internet mais baratos, como o Netflix. Em resposta a essa ameaça, a Disney decidiu retirar seus filmes da Netflix e desenvolver seu próprio serviço de entretenimento na Internet, que deve chegar ao mercado no ano que vem. Em dezembro, a empresa assinou um contrato de US $ 66 bilhões para adquirir grande parte do negócio de entretenimento da 21st Century Fox para adquirir a Netflix. Disney aposta que a transmissão é … Like Reply

A cervejaria Bralima em Kinshasa, capital da República Democrática do Congo (RDC), é uma ilha moderna em uma cidade que prevalece no caos. Em um prédio perto das docas, onde as barcaças começam sua jornada para o Congo, as correias transportadoras sacodem quando milhares de garrafas de vidro são lavadas e cheias de líquido âmbar. Um gerador vibra para alimentar as novas cervejarias e criar bebidas suficientes para encher 28 mil caixas a cada dois dias. Mas a verdadeira conquista da Bralima, que pertence à Heineken, uma cervejaria holandesa, não produz cerveja. Isso acontece quando ele sai da fábrica. O Congo é um dos países mais interconectados e disfuncionais do mundo. É quatro vezes o tamanho da França e quase nunca tem estradas. Em grande parte da República Democrática do Congo, o estado é uma ficção e os rebeldes controlam as ruas. Mas dificilmente há uma vila onde você não tenha uma cerveja. A Bralima foi fundada em 1923. Seus principais concorrentes, Bracongo e Brasimba, ambos detidos por Castel, um segredo francês …

ENRIQUE IGLESIAS, um cantor pop espanhol, desempenha um papel improvável na história do capitalismo indiano. Sua presença em uma festa que celebra o 60º aniversário de Vijay Mallya em dezembro de 2015 foi literalmente um destaque. Herdeiros extravagantes do álcool, Mallya era mais conhecido por fundar a Kingfisher Airlines, que já havia implodido por causa de sua dívida. Tendo conseguido pessoalmente alguns desses empréstimos, o auto-proclamado “Rei dos bons tempos” deveria ser punido. Quando os banqueiros e os políticos ouviram falar do desempenho do Sr. Iglesias, começaram a se perguntar como o Sr. Mallya crescera. A festa durou três dias. Mallya pode não ser o único magnata indiano sitiado que se ressentiu do ataque de sinuca de seus banqueiros. Durante muito tempo, alguns “promotores” de empresas, como acionistas fundadores de empresas indianas, usaram uma brecha na legislação societária local que impedia os bancos de atrasar as empresas. Um sistema de pátio empacotado faz … Like Reply

O DEUTSCHE BANK é um dos problemas mais difíceis do setor financeiro. Não é um negócio viável se for julgado razoavelmente porque não é capaz de gerar lucros suficientes para gerar retornos razoáveis ​​remotamente. Sua existência não parece ser do interesse público porque é dominado por um banco de investimento, que tem seus funcionários felizes pago uma quantidade enorme de 40 bilhões de euros (49 bilhões de dólares) nos últimos dez anos. A liderança do banco deu errado durante anos. Em 8 de abril, o alemão John Cryan, seu CEO, disparou no terceiro plano de mudança em sete anos. Se as regras do capitalismo se aplicam aos bancos, os alemães devem ser liquidados. É possível? O alemão foi fundado em 1870 para acompanhar empresas alemãs no exterior. Em 1999, ela adquiriu o Bankers Trust de Wall Street e continuou sua longa expansão de investimentos bancários. Hoje ele tem quatro elementos. Uma operação decente de gerenciamento de ativos chamada DWS; uma empresa de pagamento rentável que envia dinheiro para empresas em todo o mundo; um banco de varejo alemão pobre … como resposta

É assim que a normalidade se sente. Entre o 13º 18 de abril América os maiores bancos relatou um sólido pacote de renda do primeiro trimestre, com uma ajuda da Receita Federal. Algumas são mais lucrativas do que há anos. Eles pagam bilhões para os acionistas; As rédeas regulatórias estão relaxadas. Mas o mercado de ações encolheu os ombros. em 18 de abril os s&O índice de preço da ação P 500 ficou 4,1% abaixo da temporada de divulgação. Os bancos esperavam três grandes efeitos do corte de impostos corporativos assinados pelo presidente Donald Trump em dezembro. O primeiro foi um impairment de ativos fiscais diferidos – perdas no passado, o futuro faturas poderia ser acusado – que afetou os resultados financeiros da maioria dos credores no quarto trimestre, mas não causou danos. real. (Alguns, incluindo o Wells Fargo, tinham passivos passivos e, portanto, tiveram lucro.) O segundo foi uma redução permanente em suas contas fiscais. O terceiro foi o ímpeto para os negócios de uma América levemente taxada. Os benefícios diretos dos cortes de impostos são óbvios. Embora os lucros antes dos impostos dos seis os maiores bancos Em comparação com o primeiro trimestre de 2017, os impostos aumentaram em US $ 4,3 bilhões. (No sexto, Goldman Sachs, foi a conta há um ano excepcionalmente baixo por causa de uma mudança no tratamento de ações e opções de ações de funcionários.) A partir de um lucro líquido total de US $ 5,4 bilhões para esses cinco … mais respostas