Os escritórios de advocacia procuram melhor abordagem para o trabalho-vida equilíbrio que é um endereço bitcoin

Esta mesa redonda com líderes da empresa de lei é a terceira e última parte de uma série de eventos que fizeram parte da iniciativa Semana Jurídica do australiano. Outras partes desta iniciativa incluem a actual edição do The Australian Legal revista Review, que ainda está disponível online. Todos os três painéis de discussão foram filmados antes de uma platéia ao vivo na News Corp Theatre, em Sydney, e vídeos estendidas foram publicadas on-line bitcoin previsão 2016. membros do painel de hoje são co-fundador Banki Haddock Fiora Kate Haddock, Russell Kennedy Advogados vice-presidente Rosemary Southgate e Allens sócio-gerente Richard Spurio. O que se segue é uma transcrição editada da discussão. Tudo começou quando editor de assuntos legais Chris Merritt pediu Haddock que conselho ela teve para jovens advogadas que estão tentando fazer o seu caminho no mundo.


Nós vemos um monte de pessoas que estudam lei que está sendo dito que é um grau generalista. Eu não concordo com isso comprar bitcoin com cartão de crédito Austrália. É um grau profissional, e eu acho que uma vez que você está muito na pista de estudar direito, é muito fácil cair em um escritório de advocacia e ficar lá para o resto de sua vida.

Então, a primeira coisa é, você tem que realmente deseja fazê-lo. E a segunda coisa é que você tem que realmente gosto das pessoas com quem trabalha. Eu acho que essas são as duas coisas mais importantes.

MERRITT: Agora, para chegar ao topo, os números tornam muito claro que as mulheres não estão tornando a parceria da equidade, geralmente em números razoáveis, mas em sua empresa, é o que, cinco dos nove que eu acho?

HADDOCK: Bem, estamos bastante uma parceria à moda antiga, por isso queremos que todos os nossos parceiros para ser parceiros de equidade. Em termos de não ter um monte de parceiros assalariados, é por isso que é.

Quanto à razão que temos uma boa proporção de mulheres, eu acho que é que nós realmente contratar e promover por mérito. Nós empregamos um monte de mulheres, cerca de cerca de metade dos nossos advogados empregados são do sexo feminino.

HADDOCK: Eu acho que o nosso trabalho é bastante flexível para todos, por isso não vejo isso como uma questão de gênero. As pessoas necessitam de flexibilidade para todos os tipos de razões, ea maioria deles não estão relacionados com o género, para além da mera biologia de ter filhos, que nem todas as mulheres podem ou querem fazer.

As pessoas precisam de ir para casa para atender o encanador. Eles precisam cuidar de seus pais idosos corte gerador bitcoin livre. Eles precisam levar o cachorro ao veterinário. Há muitas razões por que as pessoas precisam de flexibilidade, e eu acho que o nosso local de trabalho é um ambiente de trabalho muito flexível a esse respeito.

HADDOCK: É a confiança ea confiança vai nos dois sentidos. Temos uma equipe fantástica e eu sei que, se alguma emergência acontece e você precisa chamá-los à noite ou no fim de semana, podemos fazer isso.

SOUTHGATE: Temos algumas estratégias no lugar. Em primeiro lugar, é de cima para baixo. Temos um monte de nossos advogados seniores e diretores que trabalham em regime flexível, e temos um conjunto de práticas de trabalho flexíveis documentado.

Nós treinamos nossos gerentes, bem como o nosso pessoal, em torno de como aplicar para um arranjo de trabalho flexível, em torno do planejamento para isso. O planejamento para o modo de gerenciar as expectativas do cliente, e fluxo de trabalho, e back-up dentro da equipe.

Temos uma pessoa externa que trabalha como um treinador com eles em uma base one-on-one para ajudá-los a transição de volta, através da placa em termos de gestão da sua vida em casa e essas expectativas, bem como voltar para um escritório de advocacia, que pode ser bastante difícil após um período de distância, e ajudá-los a reintegrar e construir a sua prática novamente.

SOUTHGATE: É sobre certificando-se de que temos uma força de trabalho preço bitcoin gráfico ao vivo diversificada. Queremos que as mulheres seniores movendo-se através das fileiras na profissão e na empresa. Para nós, trata-se de manter as mulheres.

Existem custos claras para ter as mulheres deixam naquela marca de três a cinco anos, quando você tiver desenvolvido muito bons advogados e se eles saem após esse tempo, é um custo real para a empresa.

Mas também, os nossos clientes estão exigindo que bitcoin dólar. Nós fazemos um monte de trabalho para clientes do governo e para clientes corporativos, e eles esperam que eles estão indo para lidar com mulheres mais velhas, e você terá uma equipe diversificada de gênero que estão fornecendo-lhes serviços.

MERRITT: Eu sei que há um monte de falar sobre as empresas a definição de metas para o seu grupo de liderança – os seus parceiros, seus diretores – Eu não acho que a sua empresa tem ido tão longe, mas o quão longe foi?

SOUTHGATE: Bem, nós acabou de começar a olhar para as metas. O que estamos vendo é que, com o nosso povo seniores – associado sênior e acima – temos uma promoção de 50 por cento ao longo de um período de cinco anos.

Temos também definir protocolos através da empresa em torno de oportunidades para as pessoas. Então, se há uma oportunidade para o desenvolvimento de negócios, indo a conferências ou apresentações, desenvolvimento profissional contínuo, todos os tipos de coisas, para se certificar de que está olhando para ele através dessa lente diversidade.

E também estamos olhando para outros papéis de liderança na empresa, e não apenas os diretores, mas as pessoas que são líderes de grupos de prática, ou que têm o relacionamento com os clientes, que têm liderança do grupo marketing, em todas as áreas, nós estamos olhando mais para certificando-se de que há diversidade de gênero.

Temos um conselho de inclusão e diversidade, a que presido, por isso é uma questão que eu estou pessoalmente investido em. Minha esposa também um dos sócios da empresa, que trabalha de forma flexível, de modo que eu vivo e respiro as questões, em termos de juggle .

Então, falamos com advogados, feminina e masculina, que estão vindo através. Falamos com nosso povo de serviços corporativos. Falamos aos nossos parceiros. Nós falar com as pessoas que deixaram, e as pessoas na profissão em geral, para tentar entender, quais são os pontos de dor.

Cerca de um quarto da nossa força de trabalho que estão em um acordo de trabalho flexível formal. Mas o que era realmente interessante, fizemos uma pesquisa recente em toda a empresa, e cerca de metade das pessoas se consideram estar em uma disposição flexível, que eu pensei que era ótimo.

Nós realmente estamos promovendo a flexibilidade, e nós estamos realmente pilotar, em alguns dos nossos grupos, removendo completamente o padrão que você vai estar no escritório maiores bolsas bitcoin. Assim, não há realmente nenhuma expectativa padrão de onde você será.

Childcare é outro grande problema. O que estamos tentando fazer é ter certeza de que temos acesso prioritário à creche no local através de todos os nossos escritórios na Austrália. Nós temos que em Melbourne e Brisbane, e é sobre a forma como as outras cidades.

Uma das maneiras de fazer isso é que temos uma coisa que nós chamamos a diversidade berlinda calculadora bitcoin INR. Que é obtemos nossos líderes de grupos de prática e pedir-lhes para falar sobre as pessoas em seu grupo, e entender o que questões estão sendo enfrentados e como estamos a lidar com essas questões em uma base muito específica, e não apenas em uma base amplo programa .

É um processo gradual, e acho que a profissão como um todo é melhor do que tem sido, e eu estou muito confiante de que seremos melhores do que somos hoje. Eu acho que toda a profissão está se movendo.

Eu acho que a diversidade em tudo o que sentido, em diferentes perspectivas, habilidades diferentes, diferentes origens, experiência diferente, faz com melhores resultados para os clientes, melhores decisões para nós internamente, e um local de trabalho mais diversificada e inclusiva onde as pessoas podem se sentir feliz para trazer o seu melhor e ser o seu melhor.

Existe um fórum diversidade sócio-gerente que se reúne regularmente, e representantes de todas as grandes empresas de conhecer e discutir as coisas diferentes que eles estão trabalhando, e co-operar em diferentes iniciativas bem – coisas como a política coletiva equitativa.

Eu acho que é uma área que não é uma das vantagens competitivas através da profissão, é aquele em que podemos partilhar a nossa inteligência, compartilhar o que está funcionando eo que não está funcionando, e progredir juntos.

Spurio: Eu vou ter que considerar isso um pouco de conhecimento de segunda mão, mas absolutamente. Acho estudantes de direito hoje muito esclarecido sobre escritórios de advocacia, muito esclarecido sobre as estatísticas, muito esclarecido sobre as oportunidades

Então a gente se perguntou sobre os nossos números de parceiros, o que realmente fazemos em termos de flexibilidade – o que os programas que oferecemos, que oportunidades existem e, por exemplo, se eles fazem tomar as medidas que se deslocam para ter uma família ou algo nesse sentido, o que flexível arranjos que temos para eles.

Eles são certamente bem-educado e há um monte de acesso à informação, por isso eles são muito exigentes em termos do que eles estão procurando. E eles não vão apenas tomar as respostas prontas sobre as políticas e as coisas. Eles querem saber que sua cultura realmente está seguindo o que você diz.

HADDOCK: Nós empregamos um grande grupo de assistentes jurídicos, e eu acho que eles parecem saber muito sobre a empresa quando eles vêm para entrevistar. Eu nunca fui perguntado por um advogado júnior, ou um advogado júnior aspirante, nada sobre a diversidade ou práticas flexíveis.

HADDOCK: Não, e eu o entrevistar a esse nível como ganhar bitcoins. Então, eu acho que a razão para isso é que somos um pequeno escritório e no minuto em que entrar pela porta, eles podem dizer que as pessoas estão falando de ter uma abordagem muito flexível e que o escritório é inclusiva.

Acho que isso mostra no meio ambiente. As pessoas que empregam são muito conscientes do fato de que eles estão trabalhando em um ambiente que tem uma invulgarmente elevada proporção de mulheres que trabalham na mesma. É uma das coisas que atrai as pessoas para a empresa – mulheres e homens.

HADDOCK: Eu não sei dólar bitcoin. Podemos obter billables uma saída e todo mundo terrível de outra pessoa são muito melhores do que a nossa. Eu acho que nós somos um local de trabalho muito feliz. Eu não posso dizer o que é como em outros lugares, mas acho que temos advogados felizes.

Nós nos damos muito bem com nossos clientes. Nossos clientes tendem a adoptar uma abordagem semelhante para a maior parte verificação de transação bitcoin. Estamos trabalhando com clientes que estão passando por todas estas próprias discussões.

MERRITT: Vamos passar longe de flexibilidade e olhar para a prática geral. Você acha que as crianças em linha reta fora da faculdade de direito sofrer choque cultural quando começam a trabalhar? É o que eles esperam?

HADDOCK: Bem, eu acho que, em parte. Uma das coisas que é uma verdadeira vergonha sobre o que está acontecendo nas universidades, no momento, é que muitos dos alunos que saem da faculdade de direito tiveram que trabalhar tão duro para ganhar dinheiro enquanto eles estão estudando de que não é um choque cultural, porque muitos deles têm vindo a trabalhar em um escritório de advocacia para um número de anos.

Certamente, os paralegais que empregamos ter uma boa idéia do que ela gostaria de trabalhar em um escritório de advocacia. E fazemos empregar um monte de-los como advogados júnior. Então, não, eu não acho que isso é um choque cultural para eles.