Os varejistas realmente tem soluções para o desafio amazon bitcoin alerta de preços

O setor de varejo é hoje dominado pela Amazon (AMZN), que está provando ser um jogo difícil para os varejistas tradicionais. Com uma quota de mercado crescente para Amazon Prime, de mercado eo primeiro-Air, bem como o lançamento de entrega zangão, a Amazon está pronta para um crescimento excepcional. Tanto assim, que a Amazon é uma ameaça para a maioria dos varejistas para arear para opções para permanecer no negócio.

Best Buy (BBY) adoptou rápido cumprimento enviando diretamente de suas lojas valor de um bitcoin. Além disso, os varejistas como Macy (M), Target (TGT) e Home Depot (HD) optaram navio-de-loja para reduzir os custos de transporte. Por outro lado, a Nike (NKE) e V.F. marca de rosto (VFC) do Norte do Corp vêm-se com uma inovação de usar inteligência artificial para ajudar os compradores a encontrar e personalizar os produtos online.


Da mesma forma, a gigante de varejo Wal-Mart (WMT) tem vindo a ganhar do aumento das vendas de mantimentos on-line por mais de uma década. No entanto, o sucesso do Wal-Mart também está em jogo aqui, com a Amazon em expansão no negócio de mercearia.

Outra preocupação decorrente da história de sucesso da Amazon é que o setor de varejo está lutando com menor pisada em lojas como todas as marcas estão olhando para vender diretamente aos consumidores através da expansão de lojas digitais. Este apart, os varejistas estão fazendo progressos para melhorar as experiências móveis através do lançamento de aplicativos móveis, ao mesmo tempo, melhorar o processo de checkout com carteiras móveis como PayPal e Apple Pay.

Além disso, os jogadores do setor também têm sido duramente atingidos por grandes desafios econômicos, como um dólar forte EUA, os custos das matérias-primas voláteis e incerteza global. A volatilidade no dólar EUA foi ferir varejistas por algum tempo agora, com operações em todo o mundo.

On-line vs. offline: A ascensão do varejo omni-channel tem aumentado as expectativas dos consumidores e, simultaneamente, problemas para os varejistas. Hoje, os varejistas devem fornecer uma mistura de experiência on-line e off-line para envolver os clientes. Além disso, juntamente com uma variedade de produtos impressionante, preços, transporte, devoluções e ofertas promocionais, é necessário introduzir serviços personalizados de clientes, a fim de satisfazer os consumidores.

Além disso, há outros desafios no formato loja de tijolo e argamassa que precisam de atenção individual, como decidir um layout de loja, fixando lugares para produtos e promoções, e um teste rápido de idéias para chegar à melhor decisão e implementá-lo através de vários lojas. No entanto, corrigindo os problemas no mundo on-line é mais fácil como dados agiliza o processo de encontrar problemas e soluções, e os engenheiros resolver o mesmo em nenhum momento.

Além disso, o custo geral de operação de uma loja física é muito maior do que a de gestão de um website. Por isso, os varejistas online vendem produtos a custos mais baixos bitcoin revisão com. Enquanto as lojas físicas entrar em baixar os preços para igualar-se, este pode vir a pesar sobre suas linhas de fundo.

Olhando para o outro lado da moeda, pure-play varejistas on-line também enfrentam desafios na conversão de um cliente de navegação em um comprador. Além disso, essas empresas incorrem em enormes custos de logística no transporte de produtos para os clientes, bem como retornos.

Novos sistemas de pagamento & Soluções de pagamento móvel: Com um aumento no ponto-de-venda (POS) sistemas e transações on-line, tem havido um aumento significativo no número de violações de dados, que têm crescentes preocupações sobre a segurança dos dados pessoais dos consumidores bitcoin para paypal instante. Como resultado, os varejistas introduziram cartões EMV e renovado seus sistemas de POS para aceitar várias opções de pagamento, incluindo cartões de chip e pin, cartões de banda magnética e pagamentos NRF.

Além disso, tem havido um enorme crescimento em soluções de pagamentos móveis, incluindo carteiras móveis tap-and-pay ou. É claro que os clientes preferem pagar com cartões ou usando seus celulares. Assim, os varejistas perdendo estas opções de pagamento pode acabar sendo retardatários. Tornou-se assim necessário para os varejistas a adotar soluções de pagamento móvel que lhes convém, a partir de sistemas móveis POS, personalizado aplicativos de pagamento móvel como Pay da Kohl, e soluções de terceiros, como da Apple Pay. Falando de opções de terceiros outras opções destacam-se Pay Android e Samsung Pay, que estão se expandindo globalmente.

Experiência do Cliente / Personalização: Hoje, os clientes estão bem informados, graças ao maior acesso a portais on-line que fornecem todos os detalhes a respeito dos produtos, que vão desde preços a comentários. Isto, junto com o fato de que cada produto tem alguma ou outra alternativa, torna difícil para o pessoal da loja para converter uma venda na loja.

Além disso, os clientes agora têm grandes expectativas quanto eles querem o melhor produto a um preço razoável, a disponibilidade assegurada, entrega rápida e muito mais. Além disso, os clientes procuram uma experiência de compra mais personalizada que pode se conectar com.

Bem, aqui nós podemos dar o exemplo da Nike, que tem vindo a oferecer serviços personalizados como tênis personalizadas a pedido do cliente e assim por diante. No entanto, este tipo de personalização não é possível para as pequenas empresas, que de outra forma pode depositar em idéias como a segmentação de clientes com um produto adaptado de acordo com as suas preferências com base em compras anteriores, ou usando a tecnologia baseada em localização, como balizas para empurrar ofertas personalizadas para os clientes ‘dispositivos móveis bitcoin software de mineração para o Windows 7. Essas táticas podem ajudar na satisfação dos clientes altíssimas expectativas.

Um ambiente altamente promocional: O setor de varejo é altamente competitivo. Para combater a concorrência, os varejistas recorrem a promoções excessivas e muitas vezes não planejadas que podem em grande parte afetar as vendas e corroer as margens. No passado, isso era comum durante a temporada de férias, quando os varejistas ofereceu grandes descontos e ofertas para atender às metas de top de linha de curto prazo e roubar participação de concorrentes.

No entanto, agora estamos no mundo do comércio constante, o que requer ofertas lucrativas não importa como, quando e em que se lojas. Em geral, o aumento do uso de tais promoções tem um preço, margens geralmente tensas, especialmente porque os consumidores hoje não estão dispostos a pagar o preço total para os produtos.

Manter a força de trabalho eficiente: No setor de varejo, onde um vendedor é mais como um ativo de pessoal, recrutamento de mão de obra disciplinada e mantendo a produtividade é muito difícil. Varejistas geralmente acham desafiador para detectar boa equipe em primeiro lugar, e mesmo se eles tiverem sucesso no processo, retê-los torna-se tedioso.

Eficiente Supply Chain Management: Isso implica garantir que os produtos cheguem às lojas em tempo. Manter um fluxo eficiente tem sido um grande desafio para os varejistas como interrupção no fornecimento de produtos, devido à falta de comunicação, mudanças nos requisitos ou qualquer situação inevitável é comum. Este roils negócios dos varejistas com prateleiras vazias e custos de dólares.

Um exemplo desta situação é quando um cliente vê prateleiras vazias depois de um anúncio promocional. Enquanto o cliente só vai ficar desapontado em não receber o produto, o varejista será penalizado por tal ato e não ser autorizados a executar a promoção ainda mais, apesar de todo o dinheiro gasto com o anúncio.

Como você pode ver, a sobrevivência é difícil no espaço de varejo em evolução, em particular no Amazon rouba a maioria da quota de mercado. No entanto, os varejistas que estão competindo para ficar em deve estar pronto para cobrir as deficiências e tratar as ameaças como oportunidades.

Em poucas palavras, o varejo on-line é um motor de crescimento importante no setor de varejo. Os varejistas que equilibram presença física e on-line estão aqui para ficar. Ao todo, os varejistas fornecendo experiência de compra sem atrito, online ou em lojas, com soluções de pagamento sem costura são susceptíveis de permanecer no mercado dólar taxa de bitcoin. Por outro lado, os varejistas que têm sido lentos para investir e ainda contando com métodos tradicionais de marketing são obrigados a sofrer.

Confira a nossa mais recente Retail Industry Outlook aqui para saber mais sobre o actual estado de coisas neste mercado de uma perspectiva de ganhos, e como a tendência é olhar para este importante sector da economia agora.

fabricante de chips Qualcomm Inc EUA está fazendo os preparativos para rejeitar rival Broadcom Ltd oferta de US $ 103 bilhões, ainda esta semana, quatro pessoas familiarizadas com o assunto disse no domingo, preparando o palco para uma das batalhas públicas de aquisição maior de sempre. Conselho de Administração da Qualcomm poderia encontrar tão cedo quanto domingo para rever a oferta de aquisição não solicitada e decidir sobre a sua estratégia, disseram as fontes. Os preparativos para a reunião do conselho indicam que a Qualcomm está preparada para repelir a proposta como insuficiente, o mais cedo segunda-feira, embora possa decidir passar mais alguns dias esta semana para preparar a sua resposta completa a Broadcom, acrescentaram as fontes.

O setor de varejo é hoje dominado pela Amazon (AMZN), que está provando ser um jogo difícil para os varejistas tradicionais, onde eu posso comprar bitcoin. Com uma quota de mercado crescente para Amazon Prime, de mercado eo primeiro-Air, bem como o lançamento de entrega zangão, a Amazon está pronta para um crescimento excepcional. Tanto assim, que a Amazon é uma ameaça para a maioria dos varejistas para arear para opções para permanecer no negócio.

Best Buy (BBY) adoptou rápido cumprimento enviando diretamente de suas lojas. Além disso, os varejistas como Macy (M), Target (TGT) e Home Depot (HD) optaram navio-de-loja para reduzir os custos de transporte. Por outro lado, a Nike (NKE) e V.F. marca de rosto (VFC) do Norte do Corp vêm-se com uma inovação de usar inteligência artificial para ajudar os compradores a encontrar e personalizar os produtos online. Da mesma forma, a gigante de varejo Wal-Mart (WMT) tem vindo a ganhar do aumento das vendas de mantimentos on-line por mais de uma década. No entanto, o sucesso do Wal-Mart também está em jogo aqui, com a Amazon em expansão no negócio de mercearia.

Outra preocupação decorrente da história de sucesso da Amazon é que o setor de varejo está lutando com menor pisada em lojas como todas as marcas estão olhando para vender diretamente aos consumidores através da expansão de lojas digitais. Este apart, os varejistas estão fazendo progressos para melhorar as experiências móveis através do lançamento de aplicativos móveis, ao mesmo tempo, melhorar o processo de checkout com carteiras móveis como PayPal e Apple Pay.

Além disso, os jogadores do setor também têm sido duramente atingidos por grandes desafios econômicos, como um dólar forte EUA, os custos das matérias-primas voláteis e incerteza global o que é o preço de um bitcoin. A volatilidade no dólar EUA foi ferir varejistas por algum tempo agora, com operações em todo o mundo.

On-line vs. offline: A ascensão do varejo omni-channel tem aumentado as expectativas dos consumidores e, simultaneamente, problemas para os varejistas. Hoje, os varejistas devem fornecer uma mistura de experiência on-line e off-line para envolver os clientes. Além disso, juntamente com uma variedade de produtos impressionante, preços, transporte, devoluções e ofertas promocionais, é necessário introduzir serviços personalizados de clientes, a fim de satisfazer os consumidores.

Além disso, há outros desafios no formato loja de tijolo e argamassa que precisam de atenção individual, como decidir um layout de loja, fixando lugares para produtos e promoções, e um teste rápido de idéias para chegar à melhor decisão e implementá-lo através de vários lojas. No entanto, corrigindo os problemas no mundo on-line é mais fácil como dados agiliza o processo de encontrar problemas e soluções, e os engenheiros resolver o mesmo em nenhum momento.

Além disso, o custo geral de operação de uma loja física é muito maior do que a de gestão de um website. Por isso, os varejistas online vendem produtos a custos mais baixos. Enquanto as lojas físicas entrar em baixar os preços para igualar-se, este pode vir a pesar sobre suas linhas de fundo.

Olhando para o outro lado da moeda, pure-play varejistas on-line também enfrentam desafios na conversão de um cliente de navegação em um comprador. Além disso, essas empresas incorrem em enormes custos de logística no transporte de produtos para os clientes, bem como retornos.

Novos sistemas de pagamento & Soluções de pagamento móvel: Com um aumento no ponto-de-venda (POS) e transações on-line, tem havido um aumento significativo no número de violações de dados, que têm aumentado as preocupações em relação à segurança dos dados pessoais dos consumidores. Como resultado, os varejistas introduziram cartões EMV e renovado seus sistemas de POS para aceitar várias opções de pagamento, incluindo cartões de chip e pin, cartões de banda magnética e pagamentos NRF.

Além disso, tem havido um enorme crescimento em soluções de pagamentos móveis, incluindo carteiras móveis tap-and-pay ou. É claro que os clientes preferem pagar com cartões ou usando seus celulares gerador de bitcoin on-line nenhuma pesquisa. Assim, os varejistas perdendo estas opções de pagamento pode acabar sendo retardatários. Tornou-se assim necessário para os varejistas a adotar soluções de pagamento móvel que lhes convém, a partir de sistemas móveis POS, personalizado aplicativos de pagamento móvel como Pay da Kohl, e soluções de terceiros, como da Apple Pay. Falando de opções de terceiros outras opções destacam-se Pay Android e Samsung Pay, que estão se expandindo globalmente.

Experiência do Cliente / Personalização: Hoje, os clientes estão bem informados, graças ao maior acesso a portais on-line que fornecem todos os detalhes a respeito dos produtos, que vão desde preços a comentários. Isto, junto com o fato de que cada produto tem alguma ou outra alternativa, torna difícil para o pessoal da loja para converter uma venda na loja.

Além disso, os clientes agora têm grandes expectativas quanto eles querem o melhor produto a um preço razoável, a disponibilidade assegurada, entrega rápida e muito mais. Além disso, os clientes procuram uma experiência de compra mais personalizada que pode se conectar com.

Bem, aqui nós podemos dar o exemplo da Nike, que tem vindo a oferecer serviços personalizados como tênis personalizadas a pedido do cliente e assim por diante. No entanto, este tipo de personalização não é possível para as pequenas empresas, que de outra forma pode depositar em idéias como a segmentação de clientes com um produto adaptado de acordo com as suas preferências com base em compras anteriores, ou usando a tecnologia baseada em localização, como balizas para empurrar ofertas personalizadas para os clientes ‘ dispositivos móveis escritório bitcoin. Essas táticas podem ajudar a satisfazer altíssimas expectativas dos clientes.

Um ambiente altamente promocional: O setor de varejo é altamente competitivo. Para combater a concorrência, os varejistas recorrem a promoções excessivas e muitas vezes não planejadas que podem em grande parte afetar as vendas e corroer as margens. No passado, isso era comum durante a temporada de férias, quando os varejistas ofereceu grandes descontos e ofertas para atender às metas de top de linha de curto prazo e roubar participação de concorrentes.

No entanto, agora estamos no mundo do comércio constante, o que requer ofertas lucrativas não importa como, quando e em que se lojas. Em geral, o aumento do uso de tais promoções tem um preço, margens geralmente tensas, especialmente porque os consumidores hoje não estão dispostos a pagar o preço total para os produtos.

Manter a força de trabalho eficiente: No setor de varejo, onde um vendedor é mais como um ativo de pessoal, recrutamento de mão de obra disciplinada e mantendo a produtividade é muito difícil. Varejistas geralmente acham desafiador para detectar boa equipe em primeiro lugar, e mesmo se eles tiverem sucesso no processo, retê-los torna-se tedioso.

Eficiente Supply Chain Management: Isso implica garantir que os produtos cheguem às lojas em tempo. Manter um fluxo eficiente tem sido um grande desafio para os varejistas como interrupção no fornecimento de produtos, devido à falta de comunicação, mudanças nos requisitos ou qualquer situação inevitável é comum. Este roils negócios dos varejistas com prateleiras vazias e custos de dólares.

Um exemplo desta situação é quando um cliente vê prateleiras vazias depois de um anúncio promocional. Enquanto o cliente só vai ficar desapontado em não receber o produto, o varejista será penalizado por tal ato e não ser autorizados a executar a promoção ainda mais, apesar de todo o dinheiro gasto com o anúncio.

Como você pode ver, a sobrevivência é difícil no espaço de varejo em evolução, em particular no Amazon rouba a maioria da quota de mercado. No entanto, os varejistas que estão competindo para ficar em deve estar pronto para cobrir as deficiências e tratar as ameaças como oportunidades.

Em poucas palavras, o varejo on-line é um motor de crescimento importante na indústria de varejo bitcoin gráfico de velas ao vivo. Os varejistas que equilibram presença física e on-line estão aqui para ficar. Ao todo, os varejistas fornecendo experiência de compra sem atrito, online ou em lojas, com soluções de pagamento sem costura são susceptíveis de permanecer no mercado. Por outro lado, os varejistas que têm sido lentos para investir e ainda contando com métodos tradicionais de marketing são obrigados a sofrer.

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