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A gerência andando por aí (MBWA) é a prática de gerenciamento de negócios popularizada na década de 1970 pelos fundadores da HP e mais tarde escrita em tom peter’s (mckinsey & empresa) livro best-seller, em busca da excelência. Steve jobs (apple) e howard schultz (starbucks) usaram essa disciplina de gerenciamento para se manter conectados com funcionários e clientes diariamente e semanalmente com grande sucesso óbvio. A MBWA é a idéia simples e poderosa de quando um líder sai de seu escritório e se envolve de perto com o trabalho que está sendo realizado – seja no escritório, na fábrica ou no café.

Neste estudo longitudinal de dez anos, você aprenderá os impulsionadores, os benefícios e as maneiras de medir o desempenho das formas “uma vez alternativas” de trabalho que incluem o trabalho em casa, a mobilidade interna e externa.


O que começou como uma nova forma de pesquisa de trabalho (newwow; now legacy think-tank) foi escolhido por três membros evolucionários ambiciosos no local de trabalho – chris hood, kate lister e dr. Gabor nagy – que coletou dados globalmente de 130 organizações representando mais de 2,3 milhões de funcionários. O webinar resumirá as principais descobertas com cinco tópicos importantes para você pensar ao considerar lançar ou melhorar seu próprio programa. Como verificar as confirmações de bitcoin Um relatório completo para download seguirá.

Em um ambiente de negócios em que todos os setores e empresas enfrentam incertezas e interrupções por causa da tecnologia e da “economia compartilhada”, é cada vez mais importante que os consultores de estratégia do local de trabalho ajudem as organizações a “antecipar” seu futuro e as implicações resultantes. concepção do seu local de trabalho. Muitas vezes, confia-se em benchmarking ou tendências que geralmente são inadequadas. Esta apresentação discutirá uma nova forma de usar estratégias de design antecipatório para descobrir as “incógnitas desconhecidas” e posicionar melhor as soluções de local de trabalho como um componente estratégico para ajudar as organizações a se reorganizarem para possíveis interrupções.

A tecnologia dá aos trabalhadores a capacidade de trabalhar em qualquer lugar, a qualquer hora. Com histórias sobre a IBM e o Yahoo trazendo seus funcionários remotos de volta ao local de trabalho, muitas organizações estão questionando a relevância da mobilidade em um ambiente de negócios que enfrenta mudanças contínuas e trabalho cooperativo, pavimentado e cada vez mais rápido. Compreender o que significa “mobilidade” para a sua organização, o que está impulsionando essa mobilidade e quais dados, ferramentas e tecnologia são necessários para apoiar a mobilidade são essenciais para implementar uma estratégia de mobilidade eficaz. Este seminário on-line demonstrará como encontrar respostas para as perguntas apropriadas para sua organização.

A resiliência é uma mentalidade crítica que ajuda as organizações a reduzir riscos e aproveitar as oportunidades à medida que surgem, aprendendo a se adaptar proativamente a um ambiente em constante mudança. Neste WE, binar, jeffrey saunders, explicará como os profissionais do local de trabalho podem desenvolver organizações resilientes e atender melhor às necessidades das organizações essenciais em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, aplicando elementos do triângulo de resiliência do CIFS – “radar”, “espada” e escudo”. O “radar” é a capacidade de perceber alertas antecipados para capturar interrupções antes que elas ocorram. A “espada” é a capacidade de ser proativo e desenvolver continuamente novos produtos, serviços e capacidades. O “escudo” consiste na capacidade de planejar e reagir a eventos inesperados.

Will monaghan está liderando a transformação do portfólio de locais de trabalho globais da Watson. Aproveitando as melhores práticas da indústria, ele lidou com as considerações de eficiência dos grandes portfólios legados das antigas empresas Willis e Torres Watson, e também com um esforço paralelo para criar uma única cultura comum. A transformação watson do willis towers é uma história do avanço da eficiência e da eficácia de seu local de trabalho, um processo habilitado, entre outras coisas, pela adoção criativa de sensores e uma grande dose de gerenciamento de mudanças, projetado para conquistar os corações e mentes de seus funcionários. funcionários. Ele compartilhará conosco as realidades da ampla implementação no local de trabalho: as surpresas, os contratempos e os sucessos. Junte-se a nós para experimentar essa valiosa percepção sobre o que é um programa muito bem considerado e ponderado.

A empresa Telia embarcou recentemente em sua próxima iniciativa de espaço de trabalho com a criação do maior espaço ABW nos nórdicos até hoje. O que é o pagamento por bitcoin? O projeto incluiu a realocação de mais de 4.000 pessoas para sua nova sede ao longo de uma única noite, e ao mesmo tempo mudou a forma como as equipes trabalhavam. A Telia agora está trabalhando de maneira mais ágil e móvel, fortalecida por um novo conceito de escritório. Este projeto é um importante catalisador para lançar sua jornada de mudança para se tornar a próxima geração de empresas de telecomunicações. Junte-se a nós na medida em que a mats mägiste compartilha conosco a jornada de mudança da empresa telia e sua evolução em direção ao “lugar para trabalhar”.

No penúltimo webinar WE para novembro, estamos entusiasmados em oferecer uma visão de classe mundial da suíça. De acordo com o nosso tema “volta ao mundo” de 2016, o clark elliott irá partilhar connosco as suas histórias da terra de william tell. Clark é um psicólogo social e designer de ambientes, educado na nova escola parson da Universidade da Pensilvânia, mas, nos últimos 19 anos, construiu uma carreira e reputação surpreendentes como “o sr. Local de trabalho ”de sua base em genebra. Você vai ouvir falar de alguns projetos incríveis e suas reflexões gerais sobre a evolução e o estado atual da estratégia de trabalho na Suíça.

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Uma das etapas iniciais no desenvolvimento de uma estratégia de local de trabalho é a criação de informações para entender o trabalho e a força de trabalho dentro de uma organização. Veja como esses dados podem ser reunidos e apresentados visualmente para criar clareza e colaboração entre as equipes de design, o gerenciamento de talentos e o gerenciamento de mudanças, para que as iniciativas no local de trabalho possam ter mais sucesso. O WE: binar mostrará como coletar as informações e analisar seus resultados e usos, com exemplos e informações de estudo de caso. Devido ao aumento da mobilidade no local de trabalho, mais líderes do que nunca estão tendo que gerenciar pessoas à distância. Com base em mais de 12 anos de pesquisa em indústrias na América do Norte e na Europa, nossa equipe de psicólogos industriais-organizacionais no trabalho evohlution desenvolveu a estrutura de capacidades de liderança distribuída para capturar os 14 principais recursos necessários para liderar com sucesso à distância. A partir desse framework, lançamos uma ferramenta de avaliação inovadora, o profiler líder distribuído que avalia habilidades e atributos para prever a capacidade de liderança distribuída.

Michael L. Kirk e dr. A Cross tornou-se forte defensora do processo integrativo, vendo os benefícios em primeira mão; e desenvolver uma paixão para compartilhar essa experiência com os outros. Os processos de design integrativo fornecem um meio natural de colaboração e inovação que produz instalações sustentáveis ​​de alto desempenho. A análise do mercado de Bitcoin usando o exemplo de uma instalação de sentenciamento alternativo em Fort Collins, Colorado, Michael e Doctor Cross contará uma história de como uma equipe de mais de 40 pessoas, incluindo sociólogos, equipe de manutenção de operações, projetistas e planejadores de capital se reuniram para crie um resultado muito especial.

Você está preparado para a próxima emergência ou desastre? Uma recapitulação de um dos tópicos e assuntos mais populares no WWP -. Mídia social? Computação móvel? Telefones inteligentes? Algum ou todos esses exemplos de tecnologia da informação (TI) influenciaram significativamente como você trabalha hoje? Se assim for, o uso cada vez mais comum de TI para melhorar a eficiência e reduzir o custo operacional não marca o fim de seu uso inovador no local de trabalho, mas representa apenas o começo. Aprenda a se sentir mais à vontade com a maneira como a tecnologia e as estratégias podem ser aproveitadas para reduzir o risco de seus funcionários e bens diante de uma emergência. Nível 200

A motivação para as empresas agirem de forma sustentável é impulsionada, em grande parte, pela legislação (lei) e pelo desejo de manter a imagem e a reputação do público. Como resultado, suas ações são movidas por dever e obrigação, e medidas e comunicadas em termos materiais de custo e investimento. Isso não é sensato ou sustentável! A dolorosa verdade é que os locais de trabalho de hoje – com suas vastas necessidades de energia e requisitos sempre em mudança – estão no início de sua jornada de sustentabilidade. A sustentabilidade deve fazer parte da cultura de uma organização. É um esforço humano.