Por que Louis Vuitton, Gucci e Prada estão em apuros – o dinheiro Bitcoin Post Washington

Em uma ensolarada manhã de maio, no sofisticado bairro comercial da Quinta Avenida em Nova York, Carron Ryan parou para admirar um Van Cleef cravejado de diamantes & colar Arpels na janela da loja de departamentos Bergdorf Goodman. A vasta loja Louis Vuitton estava do outro lado da rua, mas ela olhou para sua coleção de alforjes e sacolas.

Ryan preferência por elementos discretos sem logotipo compartilhado por um número crescente de clientes ricos, especialistas, que preferem comprar peças individuais e difícil de encontrar dizer bolsas em vez inconfundíveis de marcas como Louis Vuitton, Gucci e Prada.

Grande parte da mudança está em adaptar-se a um momento de moda sofisticada, em que o gosto pessoal e a individualidade – não conformidade – são o melhor distintivo do cool.


Mas especialistas afirmam que o gosto discricionário por bens de luxo deve-se em parte ao debate político sobre a desigualdade de renda, alimentado pelos enigmas dos grandes doadores de carregar uma carteira que anuncia preços virtualmente de quatro dígitos.

Esta nova tomada deu alguns titãs na indústria de bens de luxo um momento difícil. A Louis Vuitton, a Gucci e a Prada se reuniram como símbolos da riqueza global que se tornaram símbolos de status da cidade de Nova York de US $ 5.500 e US $ 695 em Xangai.

Mas o consumidor de luxo hoje está acostumado com sinais tão óbvios de riqueza, especialmente o logo shield, que se tornou conhecido como tais marcas nos mercados emergentes e abriu agressivamente mercados em cidades menores nos Estados Unidos e na Europa.

“Isso é o que me mantém acordado à noite”, disse Johann Rupert, presidente da Richemont incluem a Cartier e outro grande proprietário marcas de luxo, disse em uma conferência de negócios na semana passada. “Porque as pessoas com dinheiro não querem mostrá-lo, quando os pais do seu filho, os melhores amigos, estão desempregados, você não quer comprar um carro ou algo chamativo.”

Isso fez com que muitos varejistas de luxo se tornassem populares demais em uma lição difícil. A receita da Gucci diminuiu 1,1% em 2014, levando em conta as flutuações cambiais e outros fatores. A Prada também viu um declínio de 1,5% nas vendas no ano passado e anunciou planos para reduzir seus planos de expansão de varejo. LVMH Moët Hennessy A Louis Vuitton, gigante do luxo parisiense, desacelerou seu crescimento de vendas em moda e artigos de couro Louis Vuitton.

Suas dificuldades surgiram quando, segundo a Euromonitor, o mercado global de bens de luxo cresceu de maneira estável desde o fim da recessão. Os acessórios – os pães e a manteiga dessas marcas se concentram em bolsas – foi uma das categorias de bens de luxo entre as que mais cresceram no ano passado, de acordo com um estudo da Bain Consulting. & Co.

“Eu acho que os clientes começaram a notar e renda de outros, eles começam a sentir a compra de logos uma pequena mudança yuppie culpado em sua própria renda”, disse Charles Lawry, um professor assistente na Universidade da Paz. , “É a idéia de que você não quer soar como se estivesse se gabando dos produtos que você tem.”

Na China, o motor de crescimento de muitas empresas de luxo há anos, a repressão à corrupção e a desaceleração da economia diminuíram o apetite por produtos caros. Mas especialistas dizem que outra mudança está ocorrendo: novos clientes chineses ricos não estão mais exigindo a vistosa bagagem Louis Vuitton ou óculos de sol Gucci. Foi uma mudança de gosto notavelmente rápida.

Enquanto isso, uma colheita extraordinária de marcas de nicho como a Zadig & Voltaire, Sandro e Rag & Ossos oferecem uma nova competição. Esses rótulos, com seus casacos de US $ 895 ou US $ 525, são relativamente baratos em comparação às marcas de luxo, mas ainda são muito caros para atrair consumidores abastados que querem algo que lhes dê um toque e perícia diferenciados. faça extraordinário.

“A mídia social desempenha um papel importante na dessensibilização de coisas que achamos tão especiais porque continuamos a vê-las”, disse Aba Kwawu, diretor da TAA PR, que trabalha com clientes de moda de luxo. “No momento, as coisas estão nas lojas, os clientes estão no topo.”

Louis Vuitton Nicolas Ghesquiere, um designer amplamente considerado como um dos principais inovadores da moda, atuou como diretor criativo. Quando sua primeira coleção estreou para o rótulo ano passado, Ghesquière não removeu o logotipo, mas optou por diferentes interpretações: ele decorou saco com uma iteração do logotipo, que ele descobriu em uma foto do arquivo de uma lojas de marca do século XIX.

A Gucci também adotou uma abordagem agressiva. Em dezembro, ele contratou um novo diretor de criação, Alessandro Michele. Também limita o número de novos produtos que introduz, abrindo menos lojas e dificultando a localização de seus principais produtos em pontos de venda que não são da Gucci.

François-Henri Pinault, CEO da Kering, a empresa-mãe da Gucci, disse que sob a liderança de Marco Bizzarri, “nós nos esforçamos para renovar nossa oferta de produtos” para dar-lhe uma “identidade moderna”. não significa desistir completamente do famoso logotipo GG, mas encontrar novas maneiras de interpretá-lo, especialmente a preços mais altos.

“Você tem investido em um logotipo por tantos anos e você vai se envergonhar porque há uma tendência lá fora e você diz:” Eu sou culto. Eu não uso um logotipo? Não há sutileza “, disse Bizzarri. Os problemas desta grandes marcas de luxo não são tão fortes, mas sentida por suas contrapartes menores a preços semelhantes. Yves Saint Laurent, uma marca irmã da Gucci em Kering império registrou crescimento de vendas de 27% ano passado. A Miu Miu, uma marca de luxo da Prada, registrou um aumento nas vendas de 4% no ano passado. Provavelmente é por causa destes e outros menores marcas de luxo Eles melhor preservaram sua exclusividade, dizem os especialistas.

Com a Louis Vuitton, Gucci e Prada tentando aumentar as vendas, seu desafio não é tão fácil quanto roubar os negócios de outros varejistas. Especialistas dizem que os consumidores mais sofisticados também gastam mais e mais dólares para guiar suas experiências, como feriados caros na ilha ou um jantar chique no restaurante com estrelas Michelin, ao invés de produtos.

Neste contexto, a Louis Vuitton tem expandido seus postos avançados Rodeo Drive a um oásis especial, que é reservado para convidados importantes – um terraço onde os hóspedes podem tomar sol e desfrutar de champanhe. A Gucci tem um lugar semelhante em Los Angeles e a Prada tem uma em Las Vegas.