Que mudança digitais demandas das organizações de TI – o conteúdo patrocinador da tecnologia dxc melhor bitcoin carteira para janelas

No entanto, isso varia drasticamente com base no vencimento digitais das organizações. Quarenta e três por cento dos entrevistados em empresas muito digitais – as empresas a pesquisa constatou a ser líderes na transformação digital – ver a sua organização de TI como extremamente capaz, em comparação com apenas 4 por cento da não-muito-digitais troca bitcoin canadense. E 61 por cento das empresas não-muito-digitais visualizar sua organização de TI como não em todos capaz.

Então, como são mais digitalmente amadurecer os departamentos de TI a liderar o caminho na transformação? Cada vez mais, eles estão olhando para a nuvem e um / infra-estrutura baseada em serviços API. Mas eles também mudaram como eles trabalham com cada parte da empresa, permitindo-lhes aprender e se adaptar mais rapidamente à medida que novas oportunidades surgem e os mercados mudam.


Coca-Cola FEMSA, maior engarrafadora franquia de bebidas Coca-Cola no mundo, definir o cenário para esta aprendizagem de dois anos atrás, quando ele criou centros de excelência (COEs) para conduzir a transformação em cada uma das áreas funcionais ou de processo, incluindo o fornecimento chain, distribuição, comercial, finanças, RH e TI como obter bitcoin rápido. Estes COEs são responsáveis ​​pela inovação, transformação e governança de processos, e eles trabalham em estreita colaboração com as unidades operacionais no México, Brasil, América Central e nas Filipinas para rolar para fora.

No passado, ele só prestou serviços diretos aos grupos operacionais, de acordo com o Chief Information Officer Hector Calva. “Hoje tudo está alinhado com as COEs”, disse ele bitcoin mercado negro. Calva também supervisiona grupo de inovação da empresa, bem como as operações do dia-a-dia da TI.

Um grupo funciona de forma bimodal, com a responsabilidade do dia-a-dia, mas também ser amarrado para as COEs. Esta nova estrutura tem aumentado dramaticamente a velocidade com que a empresa se move novas capacidades de prova de conceito para pilotar a um escalados-up completo roll-out, disse Calva. “Agora leva seis meses para a implantação de uma nova versão onde ele costumava nos levar um ano.”

Coca-Cola FEMSA também vem transformando sua arquitetura e plataformas, juntamente com seus processos de negócio, usando mais nuvem e amarrando junto serviços end-to-end, garantindo a estabilidade, escalabilidade e velocidade.

“Estamos nos tornando uma empresa on-line”, disse Calva. “Temos que ser capazes de apoiar os nossos negócios por meio digital.” Isso inclui uma maior dependência de dados e análises, e, claro, impor a segurança.

As organizações têm vindo a modernizar seus backbones operacionais durante anos, diz Jeanne W software piscina mineração bitcoin. Ross, principal pesquisador do MIT Center for Information Systems Research (CISR). A fim de obter a flexibilidade desejada enquanto controla os custos, ela aconselha os CIOs para construir não apenas uma plataforma de serviço, mas um conjunto de serviços digitais para ir junto com ele.

Atualmente, “apenas 5 por cento das grandes organizações têm arquitetado uma plataforma de serviços digitais com componentes de negócios reutilizáveis”, disse Ross, que vem estudando plataformas tecnológicas e a espinha dorsal operacional para mais de 15 anos bitcoin hardware mineração 2017. Sua pesquisa descobriu que um outro 26 por cento criaram o nível de serviço, mas não os componentes reutilizáveis ​​que fazem desenvolvimento de novas ofertas rápido e eficiente. Ross vê isso como um problema, levando a um excesso de aplicações pontuais.

“É apenas a próxima geração de spaghetti”, disse ela, acrescentando que as pessoas de TI entender que ter muitos aplicativos é um problema de eficiência e eficácia, mas as pessoas nas linhas de negócios quer a máxima flexibilidade.

Ao mesmo tempo que as organizações de TI estão reconstruindo núcleo da sua empresa, eles são afetados por mudanças de clientes e modelos de negócios. O foco nos clientes, que começou há cerca de 10 anos atrás, trouxe-o e o departamento de marketing mais juntos bitcoin Netflix documentário. Hoje, à medida que mais empresas tirar proveito da Internet das Coisas (Internet das coisas) para melhorar as operações, as paredes entre esta ea Organização tecnologia operacional (OT) estão derretendo também.

Em um terço das organizações dos entrevistados, TI e OT são parte da mesma organização gerador de bitcoin apk android. Em outro 44 por cento são organizações separadas, mas colaborar em uma base regular.

Com a TI também ser incorporadas em novos produtos, serviços e modelos de negócios, não é surpreendente que um percentual semelhante (46 por cento) dizem que a TI e desenvolvimento de produtos colaborar estreitamente – embora permaneçam unidades organizacionais separadas. Apenas 16 por cento dizem que eles são parte da mesma organização.

As organizações de TI estão mudando de outras formas, particularmente em empresas líderes: eles estão achatamento e formação de equipes auto-governo que podem se mover de um projeto para outro. Isto está de volta para a abordagem centrada no cliente, de fora para dentro, como eles são mais capazes de mover-se para onde a necessidade do negócio é como fazer bitcoin ATMs trabalho. Tocar na nuvem recursos facilita isso também.

Os entrevistados têm sentimentos mistos sobre seus fornecedores e parceiros atuais e antecipar fazer alterações significativas ao longo dos próximos cinco anos. Perto de metade diz que eles precisam para fazer mudanças significativas ao seu portfólio de parceiros em várias áreas de seus negócios, trocar entre 25 por cento e 50 por cento dessas relações, e outra de 9 por cento dizem que estão repensando quase tudo.

Em parte, isso reflete mudanças no mercado, com clientes de tecnologia mudando seus gastos para novas ofertas digitais bitcoin usa. Tão rapidamente como fornecedores estabelecidos trabalhar para se tornar-se fornecedores “digitais”, isso inevitavelmente leva tempo. E isso não é a única coisa no trabalho bitcoin bitfinex. Como as organizações a desenvolver novos modelos de negócios, eles precisam de seus fornecedores para fornecer um nível diferente de apoio.