Que tipo de gerente trará geração z curso bitcoin usd

Eles são inteligentes, conscientes, ambiciosos e voltados para o futuro. E, claro, eles são os primeiros reais nativos digitais. Criado em um mundo onde a informação muda em segundos, a Geração Z – a geração nascida por volta de 1995 – está pronta para invadir o local de trabalho.

Como o grupo que segue os Millennials, Geração Z – ou "Gen Z" como são frequentemente chamados – mudando a forma como fazemos negócios. Você vê o mundo através de outra lente. Suas paixões e inspirações definirão o que fazem para uma carreira e, portanto, tomarão muitas de suas decisões sobre como se veem no local de trabalho. Eles são os gerentes, os grandes pensadores e os empresários de amanhã.


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Laura Handrick, analista de RH e Workplace da FitSmallBusiness.com, acredita que os trabalhadores vindos da geração Z não serão limitados pelo medo de não saber. "Eles percebem que o que eles precisam ou querem saber está disponível na internet, seus amigos ou crowdsourcing – para que eles não temam o desconhecido," ela diz.

Gen Zers sabe que pode entender alguma coisa se tiver as pessoas certas, os especialistas e os líderes de opinião por aí. É por isso que Handrick acredita que eles são mais propensos a experimentar coisas novas – e esperam que seus colegas e colegas façam o mesmo. Este poderia ser um tipo de espírito empreendedor que não vemos há anos.

Embora a Geração Z possa estimular novas idéias, a maioria dos riscos que eles estão dispostos a assumir é calculada. Nada disso "mova-se rapidamente e quebre as coisas" Modo de pensar que levou muito os empreendedores hoje. Afinal, muitos deles cresceram em meados da década de 2000, e sabem o que acontece quando você sai e paga US $ 30.000 para empréstimos estudantis. Muitos deles foram criados em lares confiscados ou tiveram pais que pediram falência. É por isso que a maioria deles fica de olho no lado financeiro de um negócio.

De acordo com a Monster.com, 70% dos membros da Geração Z dizem que são os mais motivados pelo dinheiro, em comparação com 63% dos milênios. Em outras palavras, se você culpar um gene Z-er pelo seu negócio, ele não irá embora "Barriga para cima." Eles serão mais conservadores com dinheiro e muito desconfiados do mau investimento empresarial. Esta geração é única em sua compreensão do dinheiro e como ele funciona.

Chaney acredita que os gerentes da Geração Z serão empáticos, práticos e motivados. Porque eles acreditam que cada funcionário é individualmente cuidado e tem um plano de carreira focado, a Geração Z se torna uma empresa "Pessoas primeiro" Abordagem.

Isso significa que os empregos serão menos afetados por questões de diversidade do que as gerações anteriores. "Eles irão valorizar cada pessoa pela sua experiência, experiência e singularidade – raça ou sexo não será um problema para eles," disse Handrick.

Gen Z-er Timothy Woods, co-fundador da ExpertiseDirect.com, que conecta clientes com especialistas em várias áreas, diz que sua geração será gestores adaptáveis ​​e empáticos, com determinação inabalável para ter sucesso. "Esta geração não está apenas competindo com a próxima força de escritório, mas com um mundo de indivíduos que são mais informados e eficientes do que outros, transmitindo suas realizações on-line e definindo o padrão que eles dependem para escalar agora," ele explica.

Os gerentes da Geração Z também serão muito disciplinados: 58% dos entrevistados disseram que trabalham no período noturno e nos finais de semana, em comparação com 45% da Geração Y. Tempos passados ​​são um trabalho típico de 9 a 5 horas. Executivos da Geração Z irão tolerar e esperar horas não tradicionais. "Eles terão aplicativos de software para rastrear a produtividade e não sentirão a necessidade de as pessoas se sentarem fisicamente no mesmo escritório, sabendo que o trabalho está pronto," Handrick explica. "Videoconferência, SMS e aplicativos móveis são a forma como eles gerenciam suas equipes."

A pegadinha? Eles têm que sentir que seu trabalho é importante. De acordo com a pesquisa da Monster.com, "A Geração Z se destaca como a geração que acredita mais que o trabalho deveria ter um propósito maior." Setenta e quatro por cento dos entrevistados da Geração Z disseram que queriam que seu trabalho fosse mais do que apenas dinheiro. Em comparação com 45% dos Millennials, os números da Geração X e do Baby Boomer são ainda mais baixos.