Rompendo com Wall Street l.a. coloca para os eleitores – la progressive bitcoin atm map

Wall Street é dona do país. Essa foi a linha de abertura de um discurso inflamado da líder populista Mary Ellen Lease em 1890. Franklin Roosevelt disse isso novamente em uma carta ao coronel House em 1933, e o senador Dick Durbin ainda estava dizendo isso em 2009. “Os bancos – difíceis de Acreditamos em uma época em que estamos enfrentando uma crise bancária que muitos dos bancos criaram – ainda são o lobby mais poderoso no Capitólio ”, disse Durbin em uma entrevista. “E eles são francamente donos do lugar.”

Os bancos de Wall Street desencadearam uma crise de crédito em 2008-09 que destruiu mais de US $ 19 trilhões em riqueza familiar, tirou cerca de 10 milhões de famílias de suas casas e custou quase 9 milhões de empregos somente nos Estados Unidos; no entanto, os bancos foram socorridos sem penalidade, enquanto os compradores fraudados ficaram sem recurso ou compensação.


Os bancos fizeram uma matança em swaps de taxa de juros com cidades e estados em todo o país, depois que um banco central concordante e complacente baixou as taxas de juros quase a zero. Tentativas de renegociar esses negócios falharam.

Em Los Angeles, a Câmara Municipal foi forçada a reduzir o orçamento da cidade em 19 por cento após a crise bancária, cortando serviços essenciais, enquanto Wall Street não avançou nos US $ 4,9 milhões que reivindica anualmente da cidade em seus swaps. Os bancos de Wall Street agora estão cobrando mais de Los Angeles apenas em taxas do que as disponíveis para consertar suas estradas enfermas.

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Algumas cidades e estados já avançaram com estudos de viabilidade e planos de negócios para formar seus próprios bancos. Mas a cidade de Los Angeles enfrenta uma barreira à entrada que outras cidades não têm. Em 1913, no mesmo ano em que o Federal Reserve foi formado para apoiar a indústria bancária privada, a cidade alterou seu estatuto para declarar que tinha todos os poderes de uma corporação municipal, “com a provisão acrescentada que a cidade não se envolveria em empresa comercial ou industrial que agora não está envolvida, exceto com a aprovação da maioria dos eleitores que votaram em uma eleição. ”

Sob essa disposição, a aprovação dos eleitores aparentemente não seria necessária para um banco da cidade que se limitasse a tomar os depósitos da cidade e refinanciar os títulos municipais no vencimento, já que esse tipo de banco não seria um “empreendimento puramente comercial ou industrial”. mas seria simplesmente uma utilidade pública que fizesse uso mais eficiente dos recursos públicos. Mas a aprovação dos eleitores seria evidentemente necessária para permitir que a cidade explore como os bancos públicos podem beneficiar o desenvolvimento econômico local, em vez de apenas financiar projetos públicos.

O L.A. Câmara Municipal poderia ter confiado nesta emenda de 1913 para dizer “não” ao dinâmico movimento local liderado por ativistas do milênio para se livrar de Wall Street e criar um banco de propriedade da cidade. Mas o Conselho da Cidade escolheu, em vez disso, pular esse obstáculo, colocando o assunto para os eleitores. Em julho de 2018, a Carta de Remissão B foi posta em votação em novembro. Um voto “sim” permitirá a criação de um banco público que pode fazer parceria com bancos locais para fornecer crédito de baixo custo para a comunidade, seguindo o precedente steller do centenário Bank of North Dakota, atualmente o único estado do país. banco de propriedade. Ao cortar os intermediários de Wall Street, o Banco de Dakota do Norte conseguiu disponibilizar crédito abaixo do mercado para empresas locais, agricultores e estudantes, ao mesmo tempo em que ainda é mais lucrativo do que alguns Wall StreetMaiores bancos. Seguir esse modelo teria uma vantagem substancial tanto para as pequenas empresas quanto para as comunidades bancárias locais em Los Angeles. Rebatendo a oposição

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Em 20 de setembro, o conselho editorial do Los Angeles Times jogou água fria nesse esforço, classificando a emenda como “meio-cozida” e “mal concebida” e recomendando um voto “não”. Argumenta-se aqui que não apenas a medida foi bem concebida, mas que o Presidente do Conselho da Cidade de LA, Herb Wesson, mostrou uma liderança visionária no reconhecimento de seu potencial revolucionário. Ele vê a necessidade de declarar nossa independência de Wall Street. Ele disse que o país procura a Califórnia para liderar e que Los Angeles precisa liderar a Califórnia. As pessoas merecem isso, e os millennials cujo futuro está na balança exigiram isso. O Conselho da Cidade reconhece que vai ser uma batalha difícil. A Emenda da Carta B apenas pergunta aos eleitores: “Você quer que a gente prossiga?” É apenas um convite para iniciar um diálogo, um sobre a criação de um novo tipo de banco voltado para servir as pessoas em vez de Wall Street.

A alteração B não dá a Câmara Municipal um cheque em branco para criar o banco que quiser. Ele apenas salta o primeiro dos muitos obstáculos legais para a obtenção de uma carta bancária. O Departamento de Supervisão de Negócios da Califórnia (DBO) terá a última palavra e concederá cartas de banco apenas a candidatos adequadamente capitalizados, garantidos e protegidos contra riscos. Especialistas em bancos públicos conversaram longamente com o DBO e entenderam esses requisitos; e um resumo detalhado de um plano de negócios modelo foi preparado para ser publicado em breve.

O conselho editorial do Times compara erroneamente o fracassado Banco de Desenvolvimento Comunitário de Los Angeles, que foi fundado em 1992 e estava insolvente uma década depois. Essa instituição não era um banco verdadeiro e não precisava atender aos rigorosos requisitos do DBO para um contrato bancário. Era um fundo de empréstimo e patrimônio sem regulamentação, não depositário, sem fins lucrativos, capitalizado com fundos que eram basicamente uma doação do governo federal para pacificar o inquieto centro da cidade depois que os distúrbios começaram em 1992; e sua criação foi realmente apoiada pelo L.A. Times.

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O Times também cita erroneamente um relatório de 2011 da Reserva Federal de Boston, alegando que um banco estatal de Massachusetts exigiria 3,6 bilhões de dólares em capitalização. Essa quantia proibitiva é regularmente citada por críticos empenhados em encerrar o debate, sem olhar para o modo muito questionável como foi derivado. Os autores de Boston começaram com os US $ 2 milhões usados ​​em 1919 para capitalizar o Bank of North Dakota; multiplicou esse número pela inflação; multiplicou-o novamente para o aumento do PIB ao longo de um século; e multiplicou-se novamente para a maior população de Massachusetts. Essa duvidosa contagem tripla é citada como uma pesquisa séria, embora o crescimento econômico e o tamanho da população não tenham nada a ver com a determinação dos requisitos de capital.

O capital do banco é simplesmente o dinheiro que é investido em um banco para alavancar empréstimos. O capital necessário é baseado no tamanho da carteira de empréstimos. Com uma exigência de capital de 10%, US $ 100 milhões são suficientes para capitalizar US $ 1 bilhão em empréstimos, o que seria suficiente para um banco iniciante projetado para provar o modelo. Essa soma já é mais de três vezes a carteira de empréstimos do Banco de Infraestrutura e Desenvolvimento da Califórnia, que concede empréstimos abaixo do mercado em nome do Estado. Como os lucros aumentam o capital do banco, mais empréstimos podem ser adicionados. A capitalização do banco não é uma despesa, mas um investimento, que pode vir de fundos existentes de fundos não utilizados ou de uma emissão de obrigações para ser reembolsado pelos próprios lucros do banco.

Depósitos serão necessários para equilibrar uma carteira de empréstimos de US $ 1 bilhão, mas Los Angeles os tem facilmente – agora em bancos de Wall Street sem nenhuma obrigação fiduciária de reinvesti-los em Los Angeles. O mais recente Relatório Financeiro Anual da cidade mostra uma Posição Líquida do Governo de mais de US $ 8 bilhões em Caixa e Investimentos (ativos líquidos), além de fundos proprietários, fiduciários e outros fundos líquidos. De acordo com um estudo de 2014 publicado pela Fix LA Coalition:

Juntas, a cidade de Los Angeles, seu aeroporto, porto, serviços públicos e fundos de pensão controlam US $ 106 bilhões que circulam por instituições financeiras na forma de ativos, pagamentos e emissão de dívida. Wall Street lucra com cada um desses fluxos de dinheiro, não apenas pelas múltiplas taxas que cobra, mas também emprestando ou alavancando os fundos depositados da cidade e estruturando negócios de formas desnecessariamente complexas que geram comissões significativas.

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Apesar de ter cortado gastos na esteira das perdas de receita do Wall Street-Crise financeira projetada, Los Angeles ainda está sendo esmagada pelas taxas financeiras de Wall Street, para a quantia de quase US $ 300 milhões só em 2014. A economia em taxas por si só de cortar parede Os intermediários de rua poderiam, portanto, ser consideráveis, e substancialmente mais poderiam ser poupados em pagamentos de juros. Essas economias poderiam então ser aplicadas a outras necessidades da cidade, incluindo habitação, transporte, escolas e outras infraestruturas a preços acessíveis.

Em 2017, Los Angeles pagou US $ 1,1 bilhão em juros aos detentores de títulos, constituindo os 5% mais ricos da população. Refinanciar essa dívida a apenas 1% abaixo de sua taxa atual poderia economizar até 25% no custo da infra-estrutura, metade do qual é normalmente financiado. Considere, por exemplo, a Proposição 68, um elo de água passado pelos eleitores da Califórnia no verão passado. Embora tenha sido anunciado como um bônus de US $ 4 bilhões, o desembolso total em 40 anos a 4% será de US $ 8 bilhões. O refinanciamento do bônus a 3% (a taxa abaixo do mercado cobrada pelo Banco de Desenvolvimento e Infraestrutura da Califórnia) economizaria cerca de US $ 2 bilhões dos contribuintes para o custo total do título. Encontrando a vontade política

Como a Califórnia vai, assim como a nação, e os legisladores em todo o país estão observando para ver como é em Los Angeles. Em vez de críticas, o Presidente do Conselho, Wesson, merece grande elogio, por ter dado um passo em frente em face de um retrocesso previsível e de obstáculos legais assustadores para liderar o país em quebra livre de nossa subjugação secular à exploração de Wall Street.