Três métodos comuns de classificação de desempenho chron.com bitcoin la moneda do futuro pdf

Os empreendedores devem ter um processo claramente definido para avaliar os funcionários. Sem um processo que estabeleça expectativas ao longo de períodos de tempo específicos, funcionários e empregadores podem perguntar exatamente como alguém está trabalhando. Existem muitos métodos de avaliação de desempenho, mas três são frequentemente usados ​​por sua eficiência e facilidade de uso. Objetivos e métricas

Nem todos os funcionários têm a mesma descrição ou objetivos de trabalho. O uso do método de metas e parâmetros para avaliar o progresso permite que os empregadores definam a descrição do trabalho, definam metas e definam um período de tempo. alcançá-la. As metas podem ser sobre vendas, produção ou tarefas organizacionais.


Os funcionários precisam entender as metas e o funcionamento do sistema de classificação. Este sistema permite aos empregadores Ajuste a classificação para cada indivíduo, o que o torna muito útil para o desenvolvimento de talentos.

O problema em potencial é a consistência. Os empregadores não devem realizar revisões anuais exclusivamente porque muitos objetivos e metas são de curto prazo. Faça classificações trimestrais permite aos empregadores definir novas metas para o próximo trimestre e avaliar o passado. Compromisso com revisões trimestrais, especialmente em organizações maiores. Formulários para autoavaliação

Às vezes, os empregadores evitam autoavaliações porque acreditam que os funcionários passam rapidamente pelos aplicativos e não fazem uma avaliação específica. No entanto, quando feitas corretamente, as auto-avaliações fornecem informações sobre o desempenho pessoal e os objetivos do funcionário, bem como os recursos pessoais percebidos. Isso é valioso porque um trabalhador que não consegue alcançar a paridade, mas que acredita poder, se tiver mais instrução, é alguém que o empregador quer considerar.

Os formulários de auto-avaliação são frequentemente criados em coordenação com formulários de avaliação de gestão para as mesmas áreas de auditoria. Isso ajuda a manter as pessoas honestas sobre a revisão, levando em conta o que foi feito corretamente e o que não foi. Ao incluir uma seção na qual os funcionários podem definir suas próprias metas, os empregadores são familiarizados com os desejos de longo prazo dos funcionários. Incentive os funcionários a estabelecer metas para seu trabalho, metas de carreira de longo prazo e talvez até metas de educação ou renda. Quando os funcionários têm metas e pensam que os empregadores trabalham com eles alcançá-la, Eles tendem a trabalhar mais. escalas de avaliação

As escalas de pontuação são uma maneira rápida de examinar um grupo de pessoas com responsabilidades semelhantes. As classificações geralmente variam em uma escala de um a cinco, sendo uma delas a pior e cinco a melhor. A escala também pode consistir em classificações insatisfatórias, satisfatórias e excepcionais. Os gerentes que trabalham com muitas pessoas que realizam muitas de suas tarefas diárias podem facilmente realizar esse tipo de avaliação, economizando tempo e dinheiro. A preocupação com esse tipo de avaliação é um viés pessoal. Claro que alguns gerentes são menos imparciais que outros. Lembre os avaliadores de revisar objetivamente cada revisão.

Como a escala lida com tarefas semelhantes, os gerentes podem revisar os resultados para determinar tendências. Se todos os funcionários tiverem problemas com determinadas habilidades ou objetivos, a empresa deve considerar a possibilidade de oferecer treinamento adicional ou fluxos de trabalho do sistema.