Vantagem Competitiva Blockchain – Um Experimento de Pensamento de 2019 – Keiretsu Forum mineração de bitcoin Mid-Atlantic online

Por mais de 25 anos, fui consultor de estratégia para empresas como o Bank pool da América, Blackrock, Chase, eBay, Google, HP, Microsoft, PayPal, Visa e outras. Trabalhei como sócio sênior e consultor das empresas de estratégia AT Kearney, Booz, McKinsey e Monitor e ajudei clientes a definir estratégias corporativas, planos de mercado, parcerias e aquisições, além de impulsionar novos lançamentos de produtos e a criação de novos recursos de inovação.

Nas últimas duas décadas, tenho me concentrado no investimento em tecnologia. Ajudo a liderar a rede de investimentos mais ativa do mundo (Keiretsu) e sou sócio geral de Alison Davis no KC Blockchain Fund of Funds, onde apoiamos as melhores empresas de capital de risco da Blockchain.


Somos também consultores da Blockchain Capital, BitBull, Bitwise, Codex, Hadron, Liquineq, ReadyUp, Securitize, Spark e outros. Nosso próprio family office, Fifth Era, apóia equipes que entendem as tecnologias de comércio digital, conteúdo e fintech, incluindo Blockchain.

Acabei de ler um grande número de “2019 Outlook for Blockchain and Crypto” histórias postadas no Medium e outras configurações. Eles eram interessantes e instigantes, mas, inevitavelmente, quando você se concentra em uma perspectiva de um ano, acaba sendo muito tático. Quais atualizações e novos recursos devemos esperar dos principais protocolos Blockchain? Que preço previmos para Bitcoin ou outras criptocorrências líderes? Quais plataformas de desenvolvimento ganharão força e quem sairá da corrida este ano?

Além disso, na maioria das vezes, os lançamentos também eram altamente técnicos. O que é importante, é claro, para a comunidade de desenvolvedores neste período de tempo. Mas e se você perder a madeira para as árvores? Porque a própria plataforma sobre a qual você está construindo não estará disponível no futuro, porque você era um de uma série de projetos competindo pela mesma oportunidade e outros capturaram os principais pontos de vantagem primeiro, ou porque algum outro protocolo de desenvolvimento se tornou o melhor lugar para basear seu DAPP dado o mercado em que está focado?

Quando definimos uma estratégia competitiva, não começamos com a perspectiva de um ano. Nós sempre começamos mais longe e depois trabalhamos para trás. Estamos procurando determinar a vantagem competitiva de longo prazo em mercados e indústrias em que vários concorrentes bem capitalizados estão indo em frente para vencer. Em algumas indústrias com longos prazos de lead bitcoin e ciclos de capital, começamos dez anos ou mais no futuro. Em indústrias que mudam rapidamente, às vezes começamos três ou cinco anos fora. Porque o ritmo da mudança pode invalidar as visualizações de longo prazo antes de chegarmos a elas.

Nós não tentamos fazer previsões pontuais. Em vez disso, procuramos possíveis resultados ou cenários futuros. Buscamos forças motrizes, fatores-chave de sucesso, ações que possam aumentar a chance de vencer, bloquear concorrentes ou fazê-los falhar. Em seguida, usamos essas informações para informar o plano de ação de curto prazo. O plano de 2019, se você quiser.

Este é o maior, e vamos começar com isso. Tudo sobre Blockchain e Crypto são importantes apenas porque estamos no processo de migrar para um mundo totalmente digital. Começamos há 40 anos, quando a Internet foi concebida pela primeira vez e os protocolos iniciais de comunicação foram estabelecidos. 20 anos atrás nós realmente começamos a trabalhar, e hoje todo mundo confia na Internet quase o tempo todo.

Mas a Internet e os protocolos nos quais ela é construída (TCP, IP, etc.) são construídos para comunicação. NÃO é construído gerador de bitcoin online para comércio. Então, nós dizemos uns aos outros o que queremos comprar ou vender, por exemplo, e depois saímos da Internet para fazer transações. As implicações financeiras e comerciais de nossas comunicações “na Internet” são sempre realizadas “fora da Internet”. Nos trilhos de pagamento, mercados financeiros, registros de ativos e assim por diante que permaneceram praticamente inalterados por quase 100 anos.

Implicações: É por isso que a Blockchain e a Crypto importam: mais do que qualquer outra coisa, elas prometem trazer dinheiro e ativos digitais para a Internet. Empreendedores de projetos, investidores e outros devem manter isso sempre em primeiro lugar em suas mentes em 2019. Pagamentos baseados em blockchain, registros digitais, tokens de segurança, contas e trocas. Isso é o que impulsionará a próxima fase da evolução da Internet, e é aí que a tração será.

Lamento ser o portador de más notícias. Mas em todas as áreas de inovação, o fracasso é a norma. As taxas de falha do capital de risco e dos anjos estão entre 55% e 65%, mesmo depois de terem sido realizadas diligências exaustivas, e trabalharam durante anos para ajudar as equipes de volta a fazê-lo. A taxa de insucesso do crowdfunding é provavelmente superior a 80%, embora o crowdfunding seja novo demais para termos certeza.

Implicações: Em 2019, a taxa de insucesso entre a primeira onda de projetos Blockchain apoiada em 2018 e antes aumentará. A maioria dos tokens Crypto será abandonada ou perderá seu valor. Mesmo que o ponto 1 ainda seja verdade. Há uma enorme necessidade desses projetos – mas apenas para os realmente bons e merecedores. Se você é um investidor, invista usando as melhores práticas de investimento em tecnologia em estágio inicial (leia nosso livro “Construa sua fortuna na quinta geração” disponível na Amazon.com) e seja sempre diversificado.

As complexas realidades da aplicação de novas tecnologias para fabricar produtos e serviços que as pessoas realmente querem, somente a plataforma de bitcoin surge mais tarde. E novos mercados só se tornam competitivos até mais tarde. Assim, os perdedores começam a desistir quando são confrontados por essas realidades inevitáveis ​​e seu dinheiro começa a se esgotar. Aqueles que continuam a jogar, não só começam a mostrar tração, mas acham que seguem os fluxos de capital em direção a eles e não aos rans também.

No nível do protocolo Blockchain, a batalha competitiva começará a sério. Em todas as áreas tecnológicas que temos visto surgir nos últimos 40 anos, o padrão sempre foi semelhante. Primeiro, vemos alguns pioneiros, depois uma infinidade de desejos de ser e, depois, um abalo, muitas vezes acompanhado por consolidação e aquisição de recursos, com o surgimento eventual de um punhado de concorrentes grandes e capazes.

Primeiro, no software, é uma guerra para os melhores desenvolvedores. Há apenas um número finito de desenvolvedores Blockchain e os melhores podem trabalhar onde quiserem. Os protocolos que criam uma história convincente para sua comunidade de desenvolvedores vão avançar – atraindo e até atacando os melhores desenvolvedores, mineiros e assim por diante. Protocolos mais inteligentes tornarão sua história muito mais atraente do que os outros. Vemos isso todos os dias no desenvolvimento de software, onde uma vez que os jogadores mais fortes de repente vêem uma “corrida no banco” enquanto seus principais desenvolvedores partem para pastos mais verdes. Por 20 anos nós vimos isso no entretenimento digital, onde os jogos blockbuster de repente são abandonados à medida que os melhores fabricantes de jogos se movem para criar novas ofertas (e nós aprendemos que as comunidades são inconstantes e seu gerador de bitcoin qr difícil de fazer ativos digitais e moedas virtuais atravessar os interesses estreitamente definidos de editores e criadores de jogos específicos).

Em segundo lugar, espere expansão de recursos. A maioria dos protocolos começa com um foco em algo que eles querem fazer muito bem. Uma vez dominados, começam a adicionar as características e os focos de seus principais concorrentes. Se um protocolo é bom em contratos inteligentes, então, para competir com um protocolo que pode ser bom para armazenar valor, talvez seja necessário adicionar contratos inteligentes também. E as análises de troca de bitcoin vice-versa.

Nos mercados tradicionais de software competitivo, talvez você possa roubar seus concorrentes e clientes mais importantes, minar suas estratégias de preços ou atacar seus grupos de lucros econômicos. Você pode lançar campanhas de proteção de direitos autorais e IP. Cautelosamente, você pode prejudicar seus concorrentes, talvez por meio de outros processos legais, competitivos ou regulatórios contra seus concorrentes. A lista é longa.

Na verdade, levar os produtos ao ponto de estarem prontos para uso no mundo real, convencer os usuários a mudar do que estavam usando anteriormente para a nova oferta e alinhar os players, canais, tomadas de serviço, parceiros de serviço, etc. existentes para dar suporte à nova oferta é um mundo de trabalho. E na maioria das vezes, as start-ups não conseguem passar do conceito à realidade dos negócios.

Atendimento ao cliente, vendas, marketing, publicidade, finanças, regulamentação, recursos humanos e assim por diante. Essas funções e capacidades ocupam a maioria das pessoas em líderes de tecnologia como Amazon.com, Apple e Google. Assim também, nos ecossistemas que cercam comunidades como Bitcoin, EOS e Ethereum, e em empresas emergentes como Abra, Coinbase, Ripple e Securitize. O equilíbrio do trabalho começará a mudar em 2019, de foco na tecnologia, para se concentrar na construção de comunidades globais e empresas que possam superar desafios de mercado e garantir adoção e uso.

No investimento em tecnologia tradicional, sabemos que o capital é suficiente apenas para começar e financiar o mecanismo que você constrói. Muito mais importante, o “capital inteligente” traz consigo a capacidade de ajudar as empresas do portfólio a definir estratégias, desenvolver capacidades e entrar no mercado com ímpeto. As melhores empresas de capital de risco de tecnologia como Andreessen, Draper, RRE e Sequoia são bem-sucedidas apenas parcialmente porque possuem capital. Como diz Sequoia, “somos bons em construir empresas públicas”.

Na Blockchain, as centenas de fundos de hedge criptografados que se levantaram nos últimos dois anos começarão a cair quando o colapso nas avaliações do Cryptoasset aparecer em seu desempenho – a maioria dos fundos de hedge tradicionais que migraram para a Crypto não são bitcoin investidores adicionados (eles são comerciantes) e a maioria deles tem fundos que permitem o resgate. Em 2019, veremos uma fuga de capital da maioria deles, com um punhado de fundos melhores sobrevivendo.

Mais importante, o valor dos investidores de longo prazo na Blockchain se tornará aparente. Os melhores investidores de risco da Blockchain, como a Blockchain Capital, a Castle Island, a Future \ Perfect, a Pantera, para citar apenas quatro nos EUA e Fabric e 1kx na Europa, se tornarão aparentes devido ao valor agregado que proporcionam às empresas. Enquanto isso, os fundos que apenas trazem capital, serão e devem ser evitados pelas melhores equipes e pelos melhores projetos.

No entanto, isso não significa, e nunca significou, que esses lugares sejam bons para as entidades localizarem a si e ao seu povo. A inovação ocorre em centros de inovação. Finanças e comércio ocorrem em centros econômicos globais. Enquanto usuários, comunidades e parceiros estão em toda parte, eles tendem a estar nas partes mais ricas e povoadas do mundo.

Implicações: você não terá sucesso se achar que seu projeto e seu pessoal estarão baseados em Gibraltar, Malta ou em qualquer outro paraíso fiscal. De fato, pensar dessa maneira apenas limita sua capacidade de competir no médio prazo. Para ser o vencedor a longo prazo, você precisa servir o mundo e, para o bem ou para o mal, isso significa operar em locais e de maneiras que funcionem nas jurisdições. Tentar esconder-se em um refúgio regulador ou financeiro apenas coloca um alvo regulamentar em sua testa que o atrasará enormemente assim que a competição de preços blockchain bitcoin realmente começar.