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Wall Street é dona do país. Essa foi a linha de abertura de um discurso inflamado da líder populista Mary Ellen Lease em 1890. Franklin Roosevelt disse isso novamente em uma carta ao coronel House em 1933, e o senador Dick Durbin ainda estava dizendo isso em 2009. “Os bancos – difíceis de Acreditamos em uma época em que estamos enfrentando uma crise bancária que muitos dos bancos criaram – ainda são o lobby mais poderoso no Capitólio ”, disse Durbin em uma entrevista. “E eles são francamente donos do lugar.”

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Os bancos de Wall Street desencadearam uma crise de crédito em 2008-09 que destruiu mais de US $ 19 trilhões em riqueza familiar, tirou cerca de 10 milhões de famílias de suas casas e custou quase 9 milhões de empregos somente nos Estados Unidos; no entanto, os bancos foram socorridos sem penalidade, enquanto os compradores fraudados ficaram sem recurso ou compensação.


Os bancos fizeram uma matança em swaps de taxa de juros com cidades e estados em todo o país, depois que um banco central concordante e complacente baixou as taxas de juros quase a zero. Tentativas de renegociar esses negócios falharam. continue lendo

Por quase meio século, os presidentes se abstiveram de criticar o “independente” Reserva Federal; mas isso foi antes de Donald Trump. Em resposta a uma pergunta sobre a política de taxas de juros do Fed em uma entrevista da CNBC em 19 de julho de 2018, ele chocou os comentaristas ao afirmar: “Não estou muito feliz. Porque nós subimos e toda vez que você sobe eles querem aumentar as taxas novamente. . . . Eu não estou feliz com isso. . . . Eu não gosto de todo esse trabalho que estamos colocando na economia e então vejo as taxas subindo. ”Ele reconheceu a independência do banco central, mas a questão foi levantada: o Fed estava prejudicando a economia com seu“ aperto quantitativo ”. ”Políticas e necessárias para observar o seu passo.

Em comentário ao CNBC.com, Richard Bove afirmou que o presidente estava se posicionando para assumir o controle do Federal Reserve. Bove disse que Trump fará isso “tanto porque ele pode quanto porque suas políticas mais amplas argumentam que ele deveria fazê-lo. . . . Ao aumentar as taxas de juros e parar o crescimento da oferta monetária [o Fed], fica no caminho de um maior crescimento na economia americana. ” continue lendo

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Os eleitores em Los Angeles serão os primeiros no país a pesar sobre o mandato do banco público, depois que o Conselho da Cidade concordou em 29 de junho em colocar uma medida nas eleições de novembro que permitiriam à cidade formar seu próprio banco. A carta para a segunda maior cidade do país atualmente proíbe a criação de empresas industriais ou comerciais pela cidade sem a aprovação dos eleitores. A medida, introduzida pelo presidente do conselho da cidade, Herb Wesson, permitiria que a cidade criasse um banco público, embora os obstáculos estaduais e federais ainda precisassem ser eliminados.

O banco deve economizar à cidade milhões, se não bilhões, de dólares em taxas de Wall Street e juros pagos aos detentores de bônus, enquanto injeta dinheiro novo na economia local, gerando empregos e expandindo a base tributária. Ele poderia responder às necessidades de seus residentes reinvestindo em moradias de baixa renda, projetos de infra-estrutura crítica e energia limpa, além de servir como um depósito para a indústria de cannabis. Continue lendo →

No dia 31 de março Reserva Federal elevou sua referência taxa de juro pela sexta vez em 3 anos e sinalizou sua intenção de aumentar as taxas mais duas vezes em 2018, visando uma meta de fed funds de 3.5% até 2020. A LIBOR (London Interbank Offered Rate) subiu ainda mais rápido do que a taxa fed funds para 2,3% de apenas 0,3% há dois anos e meio. A LIBOR é estabelecida em Londres por acordo privado dos maiores bancos, e os juros de US $ 3,5 trilhões globalmente estão vinculados a ela, incluindo US $ 1,2 trilhão em hipotecas de consumidores.

Comentadores alarmados alertam que dívida os níveis atingiram US $ 233 trilhões, mais de três vezes o PIB global; e que grande parte dessa dívida está em taxas variáveis ​​atreladas à taxa de empréstimo interbancário do Fed ou à LIBOR. Aumentar as taxas ainda mais poderia empurrar governos, empresas e proprietários de imóveis ao limite. Em seu relatório Global Financial Stability (Estabilidade Financeira Global), em abril de 2017, o Fundo Monetário Internacional (FMI) alertou que os aumentos de juros projetados poderiam levar 22% das corporações dos EUA à inadimplência. Continue lendo →

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Dois novos estudos da Europa descobriram que o número de aves agrícolas na França caiu em um terço em apenas 15 anos, com algumas espécies sendo quase erradicadas. O colapso na população de aves espelha a descoberta em outubro passado de que mais de três quartos de todos os insetos voadores na Alemanha desapareceram em apenas três décadas. Os insetos são a principal fonte de alimento das aves, os polinizadores de frutas e os aeradores do solo.

O principal suspeito nesta extinção em massa é o uso agressivo de pesticidas neonicotinóides, particularmente o imidaclopride e a clotianidina, ambos fabricados pela gigante de produtos químicos alemã Bayer. Esses pesticidas, junto com herbicidas tóxicos à base de glifosato (Roundup), deram um golpe duplo contra as borboletas Monarca, as abelhas e os pássaros. Mas em vez de proibir essas substâncias tóxicas, em 21 de março, a UE aprovou a fusão de US $ 66 bilhões entre a Bayer e a Monsanto, a gigante norte-americana de agropecuária Roundup e as sementes geneticamente modificadas que reduziram a diversidade de sementes no mundo. A fusão fará do conglomerado Bayer-Monsanto a maior empresa de sementes e pesticidas do mundo, dando-lhe enorme poder para controlar as práticas agrícolas, colocando os lucros privados acima do interesse público. Continue lendo →

Em sua audiência de confirmação em janeiro de 2017, o secretário do Tesouro, Stephen Mnuchin, disse que “a regulamentação está matando bancos comunitários”. Se o processo não for revertido, ele alertou que poderíamos “acabar em um mundo onde temos quatro grandes bancos neste país”. Isso seria ruim para os empregos e para a economia. “Eu acho que todos nós apreciamos o motor de crescimento é com pequenas e médias empresas”, disse Mnuchin. “Estamos perdendo a capacidade de bancos pequenos e médios de fazer bons empréstimos para pequenas e médias empresas na comunidade, onde eles entendem esses riscos de crédito melhor do que qualquer outra pessoa.”

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O número de bancos dos EUA com ativos abaixo de US $ 100 milhões caiu de 13.000 em 1995 para menos de 1.900 em 2014. A carga regulatória imposta pela Lei Dodd-Frank de 2010 exacerbou essa tendência, com bancos comunitários perdendo participação de mercado ao dobro da taxa durante os quatro anos depois de 2010 como nos quatro anos anteriores. Mas o número já caiu para apenas 2.625 em 2010. O que aconteceu entre 1995 e 2010?